人力资源管理职能的战略转型与优化.pptVIP

人力资源管理职能的战略转型与优化 本章要点 战略性人力资源管理的内涵 组织战略、竞争战略与职能战略 战略管理与人力资源管理 人力资源管理与战略制定 人力资源管理与战略执行 人力资源专业人员的角色与胜任素质要求 人力资源管理职能的有效性衡量方法及其改善途径 第10章 本章主要内容 一、人力资源管理职能的战略转型 二、人力资源管理职能的优化 本章主要内容 一、人力资源管理职能的战略转型 二、人力资源管理职能的优化 1.人力资源管理职能的战略转型 2.人力资源专业人员的角色与胜任素质 一、人力资源管理职能的战略转型 1、人力资源管理职能的战略转型 以战略和客户为导向的人力资源管理 应当把人力资源管理职能当成一个战略性的业务单位，从而根据自己的客户基础、客户需要以及满足客户需要的技术等来重新界定自己的业务。 第一步：认准谁是客户 第二步：确认产品有哪些 第三步：通过哪些技术来满足客户需要 一、人力资源管理职能的战略转型 1、人力资源管理职能的战略转型 人力资源管理职能的工作重心调整 一、人力资源管理职能的战略转型 2、人力资源专业人员的角色与胜任素质 人力资源专业人员扮演的角色 一、人力资源管理职能的战略转型 2、人力资源专业人员的角色与胜任素质 乌尔里奇2002年的胜任素质模型 一、人力资源管理职能的战略转型 2、人力资源专业人员的角色与胜任素质 乌尔里奇2007年的胜任素质模型 本节