JK时间管理培训.pptVIP

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  • 2019-09-25 发布于湖北
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偏重于第三类事务的结果:短视近利、缺乏自制力,怪罪他人,危机处理、轻视目标与计划   紧急但不重要的事,要学会说“不”。一个人的时间和精力是有限的,对于自己不重要的事情,能不做就不做,想办法将事情推脱给其它部门,拒绝或推脱工作要讲究技巧,不要直截了当,要委婉,用让上级觉得确实是合理的理由来拒绝这个新增派的任务。一个人只有学会说“不”,他才会得到真正的自由。当然这并不等于推卸责任,如果确实需要自己来完成,那么就使用最短的时间完成这些工作。      对于不重要也不紧急的事,尽量不去做。如果确实需要做,那么要严格限定时间,比如写博客,限定一个小时,时间一到就立刻停止写作,千万不要被无聊的人和无关重要的事缠住。   其结果是:全无责任感,依赖他人或社会机构   正确的是做重要而不紧急的事,这一类的事情影响深远,例如学习新知识、新技能等,这类事情的效益是中长期的,科维提出的时间管理理论的的重点是把主要的精力和时间集中地放在处理重要但不紧急的工作上。 有远见、有理想、平衡、纪律自制、少有危机     因此,只要我们把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上,合理安排时间,我们就能做到自己的长远规划,工作效率就会大幅提升,一段时间过后,等待你的就会是升职和加薪。 原则之三:分清工作的轻重缓急    请看下面的行事次序,看看你自己平时喜好用哪种方式?   1、先做喜欢做的事,然后再做不喜欢做

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