房地产项目定位培训教学文稿.pptVIP

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  • 2019-10-07 发布于天津
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房地产项目定位;目录;5986;4861;快;精准的项目定位;对定位的理解;对定位的理解;对定位的理解;对定位的理解;对定位的理解;定位目标;定位目标;定位的困境;定位需考虑的变量;解题思路;项目定位基本思路;项目定位基本思路;项目定位基本思路;项目定位基本思路;项目定位基本思路;项目定位基本逻辑思维;项目定位之一;项目定位之一;2.市场定位方法——市场调查结论分析(三要素交叉法)市场定位要考虑三要素:;;巴中 中交·王府景项目;武汉 中交·江锦湾项目;舟山 中交·南山美庐项目;上海世茂滨江花园;客户定位;客户定位;时机:调研之后 方法:客户群静态和动态描述作用:锁定项目的营销对象 依据:市场细分;2、客户定位的内容;天津 中交·上东湾项目;天津中粮大悦城 都市综合体住宅项目;产品定位;时机:取得土地前(基本构想);取得土地后;变更用途 方法:需求、性能、属性等 作用:确定建什么样的房子,恰好迎合市场需求;2. 产品定位要注重:;3.产品定位的三个方面;4.产品定位的内容;舟山 中交·南山美庐项目;武汉 中交·江锦湾项目;价格定位;时机:可研阶段;项目定位阶段; 总体营销报告阶段;价格实施方案阶段 方法:成本导向、需求导向、竞争者导向作用:奠定销售策略的价格体系;价格定位方法;影响价格的因素;天津武清 保利房地产开发项目;形象定位;形象定位;;形象定位

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