如何成為一位合格管理者(1)资料教材.pptVIP

如何成為一位 合格管理者 *中国最庞大的管理资料库下载 * 一、管理者職責 維持+不斷改善 ?(發現問題+即時處理)+(總結+不斷創新) (是基礎) ~ 執行力 (是進步) ~ 潛力 維持是退步，改善才是進步！ 如 何 才 能 發 現 問 題 1. 清楚相關規定及執行要求(基礎) a.?熟悉產品制程及品質判定原則 b.?熟悉產品的結構及特征 ~~~ 尤其是差異較小產品 c.?熟悉各類表單填寫要求及處理流程 例: LOT單、報表、傳閱文件、看懂工程資料等. d.?熟悉特殊的管制要求 例: 特殊客戶之要求、特殊制程要求、例外管理要項等. e.?熟悉生產現場各項規定 == 定清楚 例: 不良品處理規定、換線作業規定、標示管制規定、現場 物品擺放“七定” (定點.定位.定品名.定量.定型.定區域.定責任人)等. ?? 二、如何做好維持工作 f. 熟悉生產排配的合理性原則 例: 計劃表之合理性、生產排配之合理性. ~~~ 模具與機台/人與產品匹配性. g. 熟悉公司四大管