项目评估与管理--第一章.pptVIP

* 补充：PMBOK——项目管理知识体系Project Management Body of Knowledge，九大内容为： 项目范围管理(Scope)：项目范围、目标确定; 项目时间管理(Time)：进度计划、控制等; 项目成本管理(Cost)：资源计划、成本计划和控制、 项目审计等; 项目质量管理(Quality)：质量计划和控制等; 项目沟通管理(Communications)：信息管理、冲突协调等; 项目风险管理(Risk)：风险识别、评估和监控等; 项目人力资源管理(Human Resource)：项目组织设置、激励机制设计等; 项目采购管理(Procurement)：采购计划、招投标、合同管理等; 项目综合管理(Integration)：为识别、定义、组合、统一与协调项目管理活动而进行的各种过程和活动。 * 第四节 项目生命周期 项目生命周期的定义可以表述如下：“项目是分阶段完成的一项独特性的任务，一个组织在完成一个项目时会将项目划分成一系列的项目阶段，以便更好地管理和控制项目，更好地将组织的日常运作与项目管理结合在一起。项目的各个阶段放一起就构成了一个项目的生命周期。” * 一、项目生命周期的内容 （一）项目的时限 （二）项目的阶段 （三）项目的任务 （四）项目的成果 * 二、项目生命周期的各个阶段 有些项目的生命