车队队长岗位职责28783717.docVIP

车队队长岗位职责 1、在公司的领导下，全面负责车队的运营管理工作，积极完成上级交给的各项工作任务。 2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度，做到有法可依，有章可循，激励和调动驾驶员的工作积极性，为企业生产经营提供良好的服务保障服务工作。 3、负责车队车辆的日常管理工作，建立和完善车队岗位责任制，按时检查各种规章制度及岗位职责落实情况。建立安全、稳定、高效、文明有序的管理机制，加强内部管理，提高驾驶员的技能水平、安全意识和服务意识。车队的职业道德和业务水平，加强职工队伍的精神文明建设，强化安全防范，预防和杜绝重大责任事故的发生。 4、严格控制各种费用支出，每季度对费用支出情况进行检讨分析，努力降低营运成本。 5、认真抓好车队的安全教育和车辆维修及日检、周检、月检工作。强化安全防范，预防和杜绝重大责任事故的发生。 65、坚持原则，奖惩分明，以身作则，严以律己。严格考核，做到奖罚分明；合理调度车辆，做到确保重点，兼顾全面，满足用车需求。 公正合理处理问题，坚持原则，奖惩分明，以身作则，严以律己，合理安排驾驶员加班和调休。 76、强化“用户至上、真情服务”的原则。加强与被服务单位的联系，虚心听取用户意见，及时协调处理日常工作中发生的问题，不断提高服务质量，塑造企业形象。 8、对车辆租赁方负有监管职责，监督合同的履行、运营车辆数量和质量的确认、安全防范措施的制订、服务质量的评价等。 建立安全、稳定、高效、文明有序的管理机制，合理均衡安排出车任务，做到确保重点，兼顾全面，有力保障工作正常用车，做到安全、正点、无误。 7、贯彻执行公司的各项规章制度，按时检查车队各种规章制度落实情况，建立和完善车队岗位责任制。认真抓好车队的安全教育和车辆维修及月检工作。 8、认真做好考勤工作，随时掌握车辆动态，正确执行车辆运行计划，虚心听取用户的意见，加强与有关单位的联系，及时处理日常工作中发生的问题。 班长岗位职责 1、在车队队长的直接领导下，认真做好班组分管工作，及时向队长反馈班组运行管理情况，及时提供合理化建议及改进措施，当好参谋助手。 2、本着既保证车辆随时处于良好的运行状态，又节约费用的原则协助队长科学合理安排车队车辆运行保养和维修，对车辆的保养时间及维修项目进行审核，以身作则严格把关，堵塞维修漏洞，确保维修质量。定期对各车辆的例行保养，爱护使用和管理进行监控，以保持车辆随时处于良好的运行状态，并建立健全车辆建全维修，保养相关管理制度档案。 3、加强安全行车意识，抓好班组车辆的日检、周检、月检及正常的维修保养工作，保证行车安全。 43、虚心听取接受用车部门对车队驾驶员服务质量提出的意见和要求，及时汇报并改进司机班工作作风，提升服务质量。 5、，强化“用户至上、真情服务”的原则。服务态度，倡导驾驶员端正驾驶作风，爱护车辆，保证机件外观良好，收车后按车辆技术要求进行检查保养，确保车容整洁，车况良好。 4、加强安全行车意识，提高驾驶员的自身素质，积极完成领导交给的其他任务。 驾驶员职责 1、牢固树立“安全第一，服务至上”的宗旨。，积极参加安全学习，，车辆日检、周检、月检，、服从领导，听从调度，按时保质保量完成出车任务。 2、及时提交车辆例行保养单，定期对车辆进行维护保养，保持车况良好，车容整洁。 3、力争做到无违章、无责任交通事故、无责任机械事故。 4、执行出车任务时，做到安全、高效、准时无误、服务热情周到。不迟到早退，不中途溜号，更不准无故旷工，有事有病要做到及时请假。 5、车辆维修保养须到公司指定的维修点，特殊情况需有正当理由，且征得车队领导同意后方可到其他维修点维修，并认可维修费用。 6、树立成本意识，严格控制车辆的各项费用支出。 7、驾驶员是车辆各项费用报支的第一责任人，要及时准确提供报支信息。 8、领导公差用车，驾驶员必须事前向车队领导说明情况，未说明的，不予报销由此产生的各项费用。 9、未经领导批准，不准私自动用车辆，如确需动用时必须征得车队领导批准。 10、保持通讯畅通，不得无故关机或不接听电话。 11、遵章守纪，不打架斗殴、酗酒、赌博、矿工等违反公司规章制度及规定的事情。3、遵章守纪，团结互助，不闹无原则纠纷，更不准打架斗殴、酗酒、赌博闹事。 4、定期对车辆进行例行保养，保持车况良好，车容整洁。 5、力戒做到：无违章、无责任交通事故、无责任机械事故。 6、未经领导批准，不准私自动用车辆，如确有事须动用车辆时须经车队领导批准。 7、领导出差，驾驶员应向办公室（车队）说明情况，并根据工作需要，以便统一安排，休假或工作，如需报销费用时，需经领导（专车）签字认可，方可报销。 8、安全奖：驾驶员做到安全行车、无违章，无责任事故，按里程？季度或者按月奖励。 9、按油料消耗定额及实际行驶里程，每节约1公升汽、柴油，按规定给与奖励，超耗1公升按