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高科技产品营销的关键因素——三星电子市场营销的策略分析 郭榕 《企业研究》总第277期 2007-4-7 [文章字号： ] 一、三星电子发展历程 总部设在韩国的三星电子株式会社成立于1969年，是一家集半导体、通讯、 计算机产品和消费类电子产品于一体的大型电子企业，致力于通过先进的技术 和周到的服务为全球客户提供完美的应用体验。1993年之前，三星电子的产品 由于低价和质量上的问题，被认为是廉价劣质品的代名词。危机关头，三星电 子总裁李健熙提出了以“质量管理”和力求变革为核心的“新经营”公司管理 原则，彻底改变当时盛行的“以数量为中心”的思想，进行了大规模的企业结 构调整，通过结构调整完成了从家电中心型企业向电子企业的转变。同时，在 企业文化、人力资源、品牌形象、技术研发、监督机制、全球战略、财务管理、 信息管理等方面，都做出了大规模的调整，从而成功克服了亚洲金融危机，并 在国际市场上脱颖而出，成为亚洲经济的奇迹。 作为半导体、通讯以及数字集成技术的全球领先厂商，三星电子是DRAM 和SRAM半导体、TFT-LCD（薄膜晶体管