品质管理工作开展实施方案.pdfVIP

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2019-09-30 发布于河北
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品质管理工作开展实施方案.pdf

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品质管理工作开展实施 Page 1 目录质量体系运行及管理品质部规划及管理品质控制与现场管理对公司的建议项 Industrial Power Systems Division Proprietary Information of Industrial Power Systems 2012 - All Rights Reserved Confidential ‘Green’ Page 2 1.质量体系运行及管理 1 品质控制流程优化及执行 2 检验标准化 3 闭环作业 Industrial Power Systems Division Proprietary Information of Industrial Power Systems 2012 - All Rights Reserved Confidential ‘Green’ Page 3 1.1品质控制流程优化及执行 l 对现有流程了解及梳理，没有规矩，不成方圆。无论担当何种岗位，执行任何事情，都必须为达到目标而按照适当的，标准的作业程序高效率作业。从质量手册出发，按照手册的流程，保证每项任务都能有合理的作业程序，而且每个程序组合起来能形成一个封闭的圆订单产品需求实现客户满意 Industrial Power Systems Division Proprietary Information of Industrial Power Systems 2012 - All Rights Reserved Confidential ‘Green’ Page 4 1.2检验标准化 l 有比较才有鉴别，有标准才能有提高。各项工作，各类产品是否符合客户的需要，都需要有一个参照物进行对照，才能有一个基本的判定； l 外部标准：对客户标准转化为公司内部易于掌握和执行的标准，让标准执行落到实处； l 公司标准：为了能让操作员和检验人员对标准更清楚，更直观的查阅和认知，将阶段性完善公司目前的标准，更新部分标准，并制定一些目前公司没有的标准供检验判定需要； l 其次，针对某些特殊订单，特别制定品质工程图，对产品所有工序进行质量控制，层层把关，由品质检验转化到品质控制，达到品质保证，令客户满意。 Industrial Power Systems Division Proprietary Information of Industrial Power Systems 2012 - All Rights Reserved Confidential ‘Green’ Page 5 1.3闭环作业 l “谋定而后动”，“三思而后行”，“言必行，行必果，果必究”，这些俗语都说明了我们做事情都必须