湖州中环原水有限公司 文明单位建设管理办法.PDFVIP

湖州中环原水有限公司 文明单位建设管理办法 一、组织领导制度 （一）建立党支部统一领导、一把手亲自抓、各分管负 责人靠上抓、齐抓共管的领导体制； （二）坚持“两手抓、两手硬”，把“三个文明”工作， 一起部署、一起落实、一起检查；将年度精神文明建设工作 细化、量化，层层分解，落实到部门，形成严格监管、严格 考核、严格奖惩的管理机制； （三）建立健全精神文明建设各项制度和规范，把精神 文明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，各项制 度要落实到位； （四）建立文明学校，配备政治强、业务精、作风硬的 工作人员，认真履行组织协调的职能； （五）根据上级部门要求，组织结对共建，依靠各自不 不同领域的专业性、技术性开展多形式、深层次的合作，促 进精神文明建设可持续健康发展。 二、分工负责制度 （一）建立精神文明建设责任制和分工负责制，明确分 工、明确任务、明确责任、明确奖惩； （二）主要负责人总揽精神文明建设的全局工作，搞好 总体决策、组织、指挥、落实工作；领导小组成员负责职责 范围内的精神文明建设工作，并对主要的活动任务挂靠包 干，负责落实； （三）公司文明办主要负责组织、指导、协调、监督、 检查精神文明建设工作，并抓好具体任务的贯彻落实。 三、会议制度 （一）每年度召开一次文明单位建设工作动员大会，对 精神文明建设的任务措施进行全面部署，动员广大党员干部 群众以饱满的热情积极投入到群众性精神文明建设工作中； （二)每季度召开一次文明单位建设专题会议，专题研 究精神文明建设工作，及时总结情况，研究决策，制定措施， 促进工作有效开展。 四、检查督导制度 （一）每季度一次对精神文明建设工作开展情况进行检 查、抽查，确保各项工作落到实处取得成效； （二）强化社会监督，聘请基层代表、周边居民和相关 部门的同志作为社会监督员，对精神文明建设实施全面监 督； （三）设立举报电话、意见投诉箱等设施，接受群众监 督；采取调查问卷、面谈走访等形式，广泛征求意见和建议， 不断改进工作； （四）公司领导班子成员分工包片包点活动，对精神文 明建设进行督导督查督办。 五、奖惩激励制度 （一）按年度精神文明建设目标要求进行考核评比，对 成绩突出的给予奖励； （二）精神文明建设工作与政绩考核、年度工作目标和 年度考核挂钩。 六、公司文明办职责 （一）根据上级关于精神文明建设的部署，制定年度计 划，安排阶段性工作，并组织实施； （二）调查了解和掌握精神文明建设情况，研究探讨新 形势下精神文明建设的理论与实践问题，及时提出建设性意 见，为领导决策提供科学依据； （三）加强对精神文明建设工作和创建活动的指导，及 时总结典型经验，推动面上的工作。做好对精神文明建设工 作的检查、验收、管理以及评比、表彰先进等系列工作； （四）对精神文明建设负有督促、检查责任，协同有关 部门加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设， 搞好法制教育、环境卫生管理，开展移风易俗活动以及其他 与社会主义精神文明建设有关的工作； （五）对精神文明建设中存在的问题提出意见和建议， 及时协调处理解决。 二〇一六年十一月三日