金发科技改性版块战略滚动规划建议书.pptx

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金发科技改性业务单元 2018年战略滚动规划咨询辅导建议书;;;;确定公司级战略流程: 通过问卷调研和高管访谈澄清目前改性模块面对的挑战,筛查改性业务发展的主要矛盾,寻找未来增长拐点,为决策层研讨做准备;;;袁志敏、李建军、宁红涛、蔡立志、蔡彤旻、陈大华、李建中;滚动规划项目执行方式:10月中旬启动,12月15日之前结束;工作坊实施步骤概览 (2.5天);项目团队构成;企业战略规划及领导力发展咨询专家:柏翔 先生;项目经理: 温海龙 复育领导力中心 Tel:138 1622 6468 E-mail: wenhailong@

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