导师带徒培训计划.docVIP

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导师带徒培训计划 导师:宋永才 徒弟:吴超 带徒目的:通过岗位的基本要求,对徒弟认真指导传授业务,以徒弟自学为主,师傅辅导为次。实习过程中以本房建专业现场实际为重点,以在学校学习的理论为基础,并结合现场实际,学习施工组织管理及熟悉各种规范规定,熟练掌握本专业的各种专业技能,达到技术实力过硬、理论管理能力过硬的双硬目标,成为一个合格的施工技术管理人员。 第一阶段:熟悉现场实际情况,适应项目部的各种管理及规定,并掌握初步的安全技能及安全理论知识,做到一行一动都符合安全标准,深刻理解“安全第一、生命至上”的真谛。 第二阶段:理论结合实际,学习看图,掌握先建施后结施,先整体后节点的看图的基本顺序并熟练掌握《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》,并结合现场实际情况对图纸进行深入的了解,并掌握初步工程量计算规则,能根据现场工程进展实际情况计算出每道工序的工程量。 第三阶段:根据工程进展情况熟练掌握施工测量、地基与基础工程、施工机具、脚手架工程、钢筋混凝土工程、钢结构工程、外墙围护结构与隔墙、装饰工程、防水工程等各分部工程的技术水平。 第四阶段:学习施工组织设计与管理,能独立完成一般房屋的施工组织设计,并能独立完成实际施工的技术管理工作,并掌握与监理、业主、设计的沟通技能,能熟练应对工程施工过程中出现的各种问题,并掌握处理问题的方法与能力。 第五阶段:学习房建工程施工资料的收集与整理,能独立完成单位、分部、分项、检验批的划分工作,掌握有关资料整理的规范规定,能独立完成一般项目的资料整理与收集工作。 以上五点是培训计划的详细内容,只有认真贯彻执行,才能在技能取取得跨越性的进步,并为以后的工作奠定坚实的基础。

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