有责任心-敢于担当-做医院真正的栋梁.docxVIP

有责任心,敢于担当,做医院真正的栋梁 日复一日,年复一年,时光荏苒,我们又迎来了2016年,每年这个时候我也是像台下各位一样坐在下面聆听各科系代表发言,总结过去,展望未来,医院的发展和荣誉激起自己的自豪感,新年的工作计划也在自己心中畅想.今天站在这里发言,角色的转换一下子让我感觉双肩沉重,思绪颇多:多少个岁月,多少个春秋,勤劳而又聪明的广大医务工作者用自己的双手建设着这个大家园,大家不气馁、不放松用心去营造这个港湾，岁月流逝，大家脸上的皱纹多了，黑发丛中也有了白发，以前的小伙子、小姑娘如今也成了爸爸、妈妈甚至爷爷、奶奶、姥爷、姥姥，把青春都奉献给了医院这个大家庭，可以说没有全院上下的共同努力就没有医院的今天，我为自己成为医院的一份子而骄傲，我为能够成为代表站在这里发言而感到自豪，在此我要向在座的每一位同事道一声：这些年辛苦了! 2017年是医院第二个十年发展规划的第七个年头，全院每一位职工应该在自己的岗位上做出最大的贡献，临床、医技工作者工作在第一线，我们行政后勤的同志们要为他们做好服务，要为他们解决后顾之忧。习总书记说过：喊破嗓子不如亮开膀子，作为承上启下的一代，作为医院的一名职工，为医院的发展和腾飞我们应该怎么样做呢？作为行政后勤系代表，我给出的答案是：有责任心，敢于担当，做医院真正的栋梁。 一、有责任心。俗话说得好：“当官不为民做主不如回家卖红薯”。说的就是要在自己的岗位上做好自己的工作，发挥自己大才能，否则不光是做不好工作，更是失职。记得王院长在大会上说过:在岗位上不尽职尽责也是一种犯罪。行政后勤人员的工作更多的是保障，人力、财力和物力的供应、分配，政策的解读及把控，各种平台的提供，解决了后顾之忧才会让大家安心踏实工作，有了保障才会使工作更有效率。记得以前科教处组织了一个研究生沙龙的活动，后来随着医院的发展院长觉得应该改为中青年医生论坛，为医院包括研究生在内的所有中青年医生提供学习交流的平台，今年胡大一教授的“如何做医生”的讲座就给我们上了生动的一课；2016年11月人民网科普专栏亲自到我们医院为10位学科带头人采访录像宣传我们医院，宣传我们学科，宣传学科带头人。为医院所有医务工作者服务是我们的职责，全力提供尽可能大的平台是我们努力的方向。当然医务处、护理部、总务处等所有处室都是链条上的一个环节，只有链条完整我们的工作才会顺畅，才会大幅度提高工作效率，才能更好的为临床服务。具有责任心是我们工作最基本的要求，希望我们行政后勤处室在发扬过去优良传统基础上在2017年做出更大的贡献。 二、敢于担当。什么是担当？怎么才是敢于担当？通俗地讲就是敢于承担并负起责任，是人们在职责和角色需要的时候，毫不犹豫，责无旁贷地挺身而出，全力履行自己的义务，并在承担义务当中激发自己的全部能量，它是一种责任，一种自觉，一种境界、一种修养。面对责任，推诿塞责，以权谋私，半途而废，牢骚满腹等状态是不敢担当的表现；觉得容易的事情太容易，简单的事情太简单，或者困难的事情太困难，也是不敢担当的表现。主动面对问题，坚信方法比困难问题多，遇到困难，努力往前走一步而不是不动或者往后退，是敢于担当；小事中看责任，责任中无小事，工作中无小事，把细小的事情做到位，做扎实，是敢于担当；随时准备承担各种责任，实现自身价值，也是敢于担当。我们要做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责，工作中时刻不忘肩负的神圣职责，勇挑打赢重任，在矛盾和问题面前敢抓敢管、敢于碰硬。今年的天津市规范化培训管理干部培训班在我院成功举行，面临讲课教师是大牌教授，报名听课人数大大超出预订人数，听课干部来自全市各大医院，讲者和听者均需要车辆接送，市里听课同志早晨到达需要吃早餐等等诸多实际困难，我们没有低头，勇敢的承办了这次会议，在护理部、人事处、感染科、信息科等兄弟科室的大力协助下克服了各种困难，赢得了其他参会兄弟单位的大力称赞，通过这次会议即让其他单位了解了我们单位的规范化培训工作，又加深了我们和全市规范管理干部的感情联络。敢担当需要我们去做，去执行，所有处室都敢去担当我们的行政后勤工作一定会越来越顺畅，一定会为临床提供更大更多的支持。 三、成为医院真正的栋梁。大家都知道：一个家庭成员如果没有家庭的责任心，没有对家庭敢于担当的精神，那它肯定会被家人所唾弃，不会成为家庭的主要成员。反过来家庭责任心很强，又对这个家庭事事都敢于担当，那他在这个家庭一定是顶天立地，说话分量极重的成员。在医院也是如此，有责则心，敢于担当才会成为医院真正的栋梁，即没责任心，也没有担当，怎么可能成为医院的栋梁呢？反过来如果你是医院真正的栋梁，你在自己岗位上肯定有极强的责任心，并且敢于担当。希望我们大家都努力去做医院的栋梁、每个岗位上的栋梁，实现自己的价值，这样我们的医院肯定会越来越发展壮