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CMMI 集成项目管理 过程域培训 质量部 张学锋 2007年10月19 日 1 目录  集成项目管理过程域概述  集成项目管理过程域的理解  总结 2 集成项 目管理 (IPM) Integrated Proje t Management  目的： ➢ 按照从组织标准过程裁剪的集成 定义的过程建立 和管理项 目以及相关共利益者。 3 集成项 目管理 (IPM) Integrated Proje t Management  当集成项 目管理没有做好时 ➢ 在工程组中责任不明确 ➢ 没有一个集成的主进度表，用于指导项 目的共利益 者 ➢ 支持今后相似项 目的信息不可用 ➢ 项 目没有利用标准过程 4 集成项 目管理 (IPM) Integrated Proje t Management  集成项 目管理的目标 ➢ SG1：使用项 目定义的过程。项 目使用从组织标准过 程裁剪后的定义过程管理项 目； ➢ SG2： 相关共利益者协调合作。在项 目过程中 相 关共利益者协调合作； 5 目录  集成项目管理过程域概述  集成项目管理过程域的理解  总结 6 集成项 目管理 （IPM ） 相关共利益 者协调合作 使用项目定义的过程SG1 SG2 使用 建立 过程资产 建立 项目定义 计划项目 项目工作 管理 OPF 过程 活动 环境 相关共利益者 SP1.1 SP1.2 SP1.3 合作活动 问题 SP2.1 ●过程产品度量 ●文档化 定义项目过程 集成项目计划 管理 ●经验 文档化关键依赖 依赖 SP2.2 OPD 贡献 使用