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如何杜绝违规施工
基层供电所作为县公司的一线生产单位,在当前的新农村建设中承担了相当重的生产任务,目前又正处于迎峰度夏时期。而供电所生产人员业务素质参差不齐,凭经验工作现象严重,违规施工屡禁不止。安全生产工作如何做到胆小如鼠尤其重要,要杜绝违规施工现象,笔者认为有必要做好以下三点:?一、加强业务培训学习,人人要做到懂得要安全中国有一句俗话“初生牛犊不怕虎”,一般来说,这是一句夸人的话。但是初生牛犊为什么不怕虎?那是因为初生牛犊不知道虎的厉害。引申到安全生产上来说,那些不懂得安全生产知识的员工则是那初生牛犊,安全事故则是虎。因为无知,所以无畏,相信那初生牛犊如果知道虎的厉害后,那是万万要时时刻刻提防着虎的。要做到由要我安全“到”我要安全的转,我们需要认真学习《安规》,学习两票三制。学习公司颁布的各种安全规章。要知道安全生产要怎么做,要不段学习,再学习,县公司成立专门的培训机构,以提高实际技能为着力点,加大对员工的业务培训。并把学习是最大的快乐,培训是最好的福利的理念深入到企业文化中。要通过员工调考检验培训的效果,以考促训。并且按照规定按每个人的业务水平通过考试考核的方法定出初级工,中级工,高级工,按照层次不同,适当拉开工资档次,多方面促进农电工的学习积极性,提高业务技能。对于培训不合格的人员要做到不合格不上岗。从人的根本上杜绝安全事故的发生。?二、安全生产需要杜绝生产习惯性违章?有这样一个寓言故事:从前有一个老和尚为了让小和尚练剃头,每天让小和尚在冬瓜上练习,小和尚每次在冬瓜上练习完之后,顺手将剃头刀插在冬瓜上,有一天,老和尚觉得小和尚合格了,于是让小和尚给自己剃头,小和尚很快就剃完,却习惯性地将刀像插冬瓜一样把刀往老和尚头上一插……从这个寓言故事中不难发现,假如老和尚开始就发现小和尚每次练习完剃头,顺手把剃头刀插在冬瓜上的习惯,就立即进行制止(把剃头刀放在刀架上或其它安全的固定位置)。小和尚的不良习惯动作就能得到及时纠正、改变,老和尚也就不会因此丧命。引申到供电所生产工作中中来说就是养成良好的习惯,非常重要。施工现场习惯性违章现象是供电所安全生产中的一种通病,凭经验办事,经验成习惯,一习惯就违章;自认为是老师傅,对线路、设备心知肚明,不认真核对线路、设备名称和杆号;艺高人胆大,嘲笑“胆小如鼠”的同事,登杆作业不戴安全帽、不系安全带,特别是天热,更嫌安全帽是负担。不认真执行两票制度,现场安全措施落实不到位,或流于形式;图省事,不验电、不挂接地线、不设安全遮拦。在实际的工作中,养成的违章违纪恶习、不良的工作方式等,严重威胁着安全生产,终将酿成事故,后患无穷。这些需要牢固树立风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制的理念,时时、处处牢记规章制度,供电所要加强宣传、教育、培训工作,随时警钟长鸣。培训到人,培训到现场,改变凭经验办事的老毛病。要加强监督力度,对习惯性违章要消灭在萌芽状态,不能讲人情、面子,重管重处。宁听骂声,不听哭声。要端正思想态度、提高安全意识,古人云:吾日三省吾身。每完成一次生产任务,要对照《安规》,在安全生产上时时刻刻查漏洞、找差距。还要结合本岗位的实际检查自己的安全工作是否到位。切实提高供电所安全生产工作的水平,积极促进安全生产工作的有效改善。?三、安全生产需要把工作做实,要和生产紧密结合?安全生产不是一劳永逸的事情,安全生产没有高枕无忧的机会,安全生产是一条射线,只有起点,没有终点,只有将安全工作做实、做细、做好,才可确保供电所安全生产的顺利进行。要把安全生产管理工作结合到实现安全目标的过程中去,确保安全;要和安检现场工作结合起来,安排好安检计划,做好现场组织施工,落实好现场安全措施,加强现场监督管理,确保作业安全;要把安全生产管理工作与业务培训工作相结合,突出对安全意识和基本技能的强化。我们要善于发现供电所安全生产中的短板和薄弱环节,采取多种管理形式,重在落实,及时整改。使供电所的安全生产各项管理工作长足,稳步推进。对供电所广大员工掌握安全生产规章制度的情况,以及各专业领域安全措施的落实情况,进行督促检查,有利于进一步强化全员安全意识,夯实安全基础,防范和化解各种安全风险,杜绝违规施工现象的屡屡发生。
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