试论国有企业的动态岗位管理模式.pdfVIP

内蒙古财经学院学报 2002年第1期 试论国有企业的动态岗位管理模式 曹振杰 ，，(内蒙古财经学院工商管理系，内蒙古呼和浩特010051) [摘 要]国有企业管理体制改革实行动态岗位管理模式是基本方向之一。动态岗位管理模式的核心内容包 括：岗位分析与设计、竞争上岗、绩效考评、岗位激励与约束。 [关键词]国有企业；动态岗位管理模式；基本框架；原则 近几年来，我国大中型国有企业在内部管理机制改革方面已经做了大量的工作，使企业的组织 结构更加精简，各分(子)公司和各部门的业务与责权利更加明确，办事效率明显提高。更重要的是 有很多国有企业已经将社会性功能部门从主业中初步分离出去，实现了后勤工作向社会化独立经 营过渡。但是另一方面，国有企业在管理职能方面仍然存在着一些弊端，其总体表现是僵化、老化， 人治色彩仍然比较浓。这是由于国有企业管理体制改革不彻底造成的，在这种情况下，应该实行动 态岗位管理。 一、动态岗位管理模式的基本架构 1．概念界定 动态岗位管理是处于竞争特征比较明显的市场环境中企业所应该采用