专题9采购绩效管理.pptx

1;任务1 采购绩效考核体系制定;任务1 采购绩效考核体系制定;管理层观点;采 购 绩 效 评 估 的 目 的;;;;三、绩效评估指标;;采 购 绩 效 评 估 的 目 的;;当采购人员为争取数量折扣，以达到降低价格的目的时，会导致什么情况？;存货积压利息的费用愈大，呆料、废料处理的损失愈高，显示采购人员的数量绩效愈差。 有时受到企业营业状况、物料管理绩效、生产技术变更或投机采购的影响，故并不一定完全归咎于采购人员。;;;;讨论题：商场或超市采购考核体系的指标应该有哪些？;;;某企业采购工作业绩考核指标;某企业采购人员绩效考核表;某企业人员考核指标及权重;四、绩效评估标准;标准 类别;四、绩效评估标准;一、采购绩效考核评估人员;一、采购绩效考核评估人员;任务2 采购项目绩效考核与实施;适用于新产品开发计划等，这种评估方式对提高采购人员的士气有很大帮助 例如企业要求某项特定产品的采购成本要低于某一比例，并以此成果给予采购人员适当的奖惩;任务2 采购项目绩效考核与实施;CGB090201采购部门绩效评估表;三、采购绩效的改进目的;四、采购绩效的改进措施;;;;;;;;五、采购绩效的改进计划;六、采购绩效实例分析;六、采购绩效实例分析;六、采购绩效实例分析;46;47;48