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三、国际工程承包参与各方 3、承包商(Contractor) 从FIDIC合同条件中不难看出;承包商要承担无数的责任,但权利有限。一个工程项目技术问题本身就够复杂的了,再加上国际工程承包涉及跨国经济因素以及一些人为的问题,这就要求承包商具有多方面的素养和能力。承包商不仅仅应该是一位建造者,他还应该具有商人、律师、金融家、军事指挥员的素质。也就是说他应该具有一位战略家的胆识,精通战略战术,知道什么时候投标、怎样投标和如何报价,善于抓住战机,在复杂激烈的市场竞争中夺取胜利。最后,承包商还应该是人际关系和公共关系专家。 三、国际工程承包参与各方 4、建筑师/工程师(Architect/Engineer) 在国际工程承包活动中,建筑师/工程师一词指,业主聘用在工程项目建设过程中为其提供咨询服务的专业顾问,可以是咨询公司派出的专家班子,也可以是个人开业的咨询工程师。服务范围包括可行性研究,设计方案、图纸和技术说明,编制概预算,淮备招标文件,组织设备采购和施工招标,监督承包商正确地履行合同,检验进场的材料、设备,检查施工进度和操作工艺,检测工程质量和数量,进行隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收,审核确认付款凭证,处理索赔事项,组织生产职工培训,直至试车准备投产。在国际工程承包活动中,建筑师/工程师是一个能发挥重要作用的角色。 三、国际工程承包参与各方 5、分包商(Sub-contractor) 分包商是指那些直接与承包商签订合同,分担一部分承包商与业主签订合同中的任务的公司。 6、供应商(Suppliers) 供应商是指为工程实施提供工程设备、材料和建筑机械的公司和个人。 7、工料测量师(Quantity Surveyor) 工料测量师的主要任务是为委托人(一般是业主,也可以是承包商)进行工程造价管理,协助委托人将工程成本控制在预定目标之内。 三、国际工程承包参与各方 8、劳务供应商(Labour Supplier) 劳务供应商是指为工程实施提供所需劳务的公司或个人。 9、项目融资方(Project Financer) 项目融资方是为工程项目提供所需资金的单位,通常可能是银行、大的企业、保险公司、信托基金等金融机构。 谢谢关注! 知识回顾Knowledge Review 国际工程承包 2016.5 前言 面对经济全球化的潮流,中国的企业主动地“走出去”,寻找更大市场机遇,积极融入世界经济大潮中去,但在国际化的道路上也面临着许多的障碍。国际市场具有复杂性、多变性、相互竞争性和相互依赖性,这些都是企业在国际化道路上所面临的问题。对于企业的内部来说,?国际化要求企业管理的科学化, 企业经营的高效率和企业生产高技术含量等。“ 工欲善其事,必先利其器”企业海外拓展人员的经验和素质有着更高的要求,在国际化的道路上,增强企业国际人员队伍中国企业国际化道路上面临的这些或外部或内部的问题,?都要求企业从其内部做起,?增加企业自身进入国际市场的实力和潜力。 一、国际工程 1、国际工程(International Project)是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家或国际组织,并且按照国际上通用的工程项目管理理念进行管理的工程。 2、国际工程包括咨询和承包两大行业。 国际工程咨询:包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘测、设计、招标文件编制、项目管理、监理、后评价等工作。 国际工程承包:包括对工程项目进行投标、施工、设备和材料采购及设备安装调试、分包、提供劳务等工作。 一、国际工程 3、国际工程的特点 跨多个学科的系统工程; 跨国的经济活动; 严格的合同管理; 风险与利润并存; 发达国家垄断; 国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场。 二、国际工程承包模式 工程总承包(EPC)模式; 项目管理承包(PMC)模式; 设计—建造(BD)模式; 设计-招标-建造(DBB)模式; 施工管理承包(CM)模式; 建造—运营—移交(BOT)模式; 公共部门与私人企业合作模式(PPP) 二、国际工程承包模式 工程总承包(EPC)模式 工程总承包(Engineering Procurement Construction)模式,又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方式,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约
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