华为公司的人力资源管理.pdfVIP

华为公司的人力资源管理        一、华为公司简介  二、华为公司人力资源管理理念  三、华为公司人力资源管理体系  四、工作分析  五、招聘  六、培训  七、绩效管理  八、薪酬管理   一、华为公司简介  华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公 司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主 要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络 和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络 拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于 1987 年在中 国深圳正式注册成立。 二、华为公司人力资源管理理念 1.人力资源管理的目的 建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍。 创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制。 营造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制。 2.  人力资源管理的基本原则： 公平原则、公正原则、公开原则。 1、价值创造体系： A、以价值观统一价值创造活动，以价值观创造价值 B、对价值创造要素做出明确的界定 C、通过培训，发掘和提高员工的价值创造能力 D、通过招聘，吸纳那些认同公司事业且高素质的员工