绩效管理四部曲 校管家典型应用 Thanks Thanks 教 育 培 训 信 息 化 高 端 品 牌 绩效管理不是一个简单的任务管理,是管理者通过沟通、辅助、提升员工能力和协调各方资源,最终达成组织目标。绩效管理不仅强调结果导向,而且重视达成目标的过程。所以,我们制定KPI指标时既要有结果指标,也要有过程指标 尊敬的各位教培人,亲爱的朋友们,大家下午好!我是校管家的联合创始人邵之琼,申明一下,我不是校管家的CEO 稻盛和夫提出“一手哲学、一手算盘”的理念,我认为他就是在强调绩效管理的重要性。 那我们来看一下绩效管理应该是怎样来做?。。。。。。 所以,我们在做绩效管理的时候,不仅要关注结果指标,同样需要关注过程指标。这是校管家总结出来的培训学校 运营必须考核和关注的关键指标,如果我们培训学校要让这些关键指标及时、精准的呈现给管理者, 按照这几步来做就差不多了 教 育 培 训 信 息 化 高 端 品 牌 x i a o g j . c o m 教 育 培 训 信 息 化 高 端 品 牌 x i a o g j . c o m 教 育 培 训 信 息 化 高 端 品 牌 教 育 培 训 信 息 化 高 端 品 牌 数字化管理 让培训学校管理效率提升超30% 校管家教育科技●邵之琼 校管家CEO 伍星 行业生命周期曲线 竞争加剧 行业发展曲线
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