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操作工考核指标 考评维度 考评等级 对应分值 考评分值 工作态度 纪律性 （10分） 自觉遵守和维护公司的各项制度，服从领导安排 10 在一定的监督下，能遵守各项公司制度，基本无违纪行为 8 偶有轻微违纪行为，但工作尚能兢兢业业 6 经常违反公司制度，且态度傲慢 0 责任心 （12分） 工作认真、主动，任劳任怨，勇于承担责任 12 工作认真努力，能较好地完成分内工作 9 工作内容需要督促才能完成 6 粗心大意，经常敷衍，推卸责任 2 合作性 （12分） 积极主动配合他人工作，促进团队各项工作 12 愿意与人分享和交流信息，常能帮助他人完成工作 9 在必要时能够提供帮助、与人合作 7 不愿与人合作影响工作顺利进行 4 工作业绩 工作数量 （12分） 工作量远高于平均水平，大大超出工作要求 12 工作量饱和，达到工作要求 10 工作量基本饱和，基本达到工作要求 8 工作量远低于平均水平，远低于工作要求 4 工作质量 （12分） 工作效果优秀且稳定，无失误，常常超出期望 12 工作效果好，偶有小错误发生，符合工作要求 10 工作效果一般，非关键错误时有发生，尚符合工作要求 8 工作效果差，可避免的错误频繁，不符合工作要求 5 工作效率 （10分） 经常提前完成工作任务 10 总能准时完成任务 8 偶有拖延现象 6 工作拖拉，常不能按时完成 4 工作能力 岗位知 识技能 （10分） 操作流程清晰，岗位操作娴熟，且能融会贯通 10 掌握岗位作业流程，岗位操作熟练 8 基本掌握岗位知识，能运用但不够熟练 6 岗位必需的专业知识技能掌握少，能完成基本工作任务 4 岗位知识缺乏，且有违规操作的情况发生 2 学习能力 （6分） 接受新知识速度快，并能较好地用以提高工作效率 6 能积极主动学习适应新的工作要求 5 能根据工作需要学习必要的知识和技能 4 很少主动学习 2 解决问 题能力 （10分） 能迅速从日常工作中发现关键问题，并采取办法有效解决 10 能够分辨关键问题，找到解决问题的办法，并设法解决 8 对已出现的问题能够想办法解决，但有时抓不住关键 6 遇到问题束手无策 4 抗压性 （6分） 工作不受情绪影响，能化压力为动力，持之以恒 6 面对挫折和压力，能通过自我调节，坚持完成工作 5 能在一定的压力下工作，但尚存消极情绪影响工作 4 经受不了挫折、批评和压力，常因情绪影响工作 2