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2.2.3 成本中心对照 支持各部门作为各自的成本中心对应,也可以一个成本中心对应多个部门(入库单无须单独对应虚拟入库部门)。 按工序核算时,支持把各工作中心作为成本中心。 2.2.4 成本项目分类 1、支持最高三级分类 2、后续各分项汇总表支持按级次及分类统计分析 材料项目分类原则:按照成本分析及统计口径,不完全按存货分类原则设置 2.2.5 成本项目 可支持对料、工、费项目构成及所属内容进行划分 成本项目可选择是否穿透展现材料子件及费用明细,类似成本还原结果。 2.2.6 定义产品属性 每月必须点击“刷新成本对象”更新当月核算的产品范围 可以停用暂时不需要核算的成本对象 2.2.7 定义费用明细与总账接口 如果选项中选择有明细,用户可以依据核算的口径在此自行增加费用明细。 在此费用明细的选择,影响后期费用成本计算、凭证及报表分析。 2.2.8成本项目对照 可对照存货分类,即只对材料的大类构成进行粗略分析 1、可对照存货编码,即针对产品所耗用原始材料的明细构成进行精细分析 2、组合对照:非重点材料按大类粗略分析,重点材料按明细精确管控 也可对人工、制造费用进行独立分析或合并分析 1、材料需要对照的规则:存货档案中所有具有“采购”或“进口”属性的存货且属于存货核算记账范畴之内。 2、费用项目必须逐项对照。 共用材料分配率:共用材料指进入生产成本但未按实际成本对象领料。 最细级别:支持按“成本中心+存货一级分类”制定不同的分配率。 2.2.9 定义分配率-共用材料 支持按固定标准项目进行数学组合 支持新增项目完全在“自定义分配标准表中”手动录入或导入数据;或 利用新增项目与固定标准项目进行数学组合。 制造费用分配率 最细级别:支持按“成本中心+不同费用明细项目”选择不同分配方法。 2.2.10 定义分配率-制造费用 共耗费用分配率-直接分配 直接分配可以跨成本中心或选择成本中心分配 支持不同明细选择不同分配方法。 支持不同明细选择在不同成本中心分配。 2.2.11 定义分配率-共耗费用 共耗费用分配率-二级分配 二级分配先按比例系数先分配到各成本中心,各成本中心再按各自分配率在各产品间分摊。 2.2.11 定义分配率-共耗费用 在产品分配率:因可能存在跨期生产,公共料费分摊到各产品后,仍需要选择一定方法把成本在完工与在产之间分摊。 2.2.12 定义分配率-在产品 最常用的在产分配方法为:不计算、只计算材料成本、 按产品约当产量、按倒挤、按实际工时。 2.26定义分配率-在产品 不计算在产品成本:选择此种方法,一般每月都应有完工产品,所有不需要维护“月末在产品处理表”。如果本月成本对象无完工数量但领用了材料,应做材料退库或假退料单或在“月末在产品处理表”录入原材料剩余。 按实际工时:选择此种方法 ,无论材料或各种费用,都按完工与在产的实际工时比例分配产品成本到完工 与在产之间,后续必须维护“工时日报表”与“月末在产品处理表”两张录入表的工时字段。 2.2.12 定义分配率-在产品 如果费用的约当系数全部录入为0,此种方法等同“只计算材料成本”(费用选择“不计算”) 。选择此种方法,后续必须维护“在产品约当系数表(固定或变动)”、“月末在产品处理表“两张表,两张表数据的准确性、合理性直接影响本期完工产品成本 。 2.2.12 定义分配率-在产品 材料按约当产量在完工与在产之间分配,人工及制造等 费用可选择“按实际工时”在完工与在产之间分配。选择此种方法 ,揉合了“按产品约当产量”及“按实际工时”两种分配方法的特点,可以更灵活满足企业管理要求。 2.2.12 定义分配率-在产品 选择此种方法,材料成本为实际价格下的标准耗量成本 ,每月完工产品成本波动较小,处理简单,一般不再需要维护约当产量(费用在完工及在产的分摊选择按约当产量例外),但每月必须维护“产品材料定额每月变动表”。 2.2.12 定义分配率-在产品 2.2.13 定义分配范围 费用支持按全部统一选择或按费用明细选择不同的分配范围。 共用材料支持按所属存货分类选择或按材料明细选择不同的分配范围。 支持按存货分类、存货、按订单、工序等条件过滤,成批勾选所需实际成本对象。 2.2.14 分项参考成本设置 “取数”或“导入”之前,点此按纽,刷新所有材料、半、产成品最新编码。 每个存货,根据属性区分“采购、委外、自制”,业务模块自动取不同的分项成本。 第一月开账时,一般应在计划成本完成之后在此操作。 2.2.14 分项参考成本设置-取数 “取数”时,可对原材料及半成品分别取数。原材料:指类型为“采购”属性的存货;半成品:指类型为“自制”或“委外”的存货。 支持对所选择的特定产品进行单独取数。 2.2.15 定额分配标准 在公共料费分配率中选择了 “按定额工时”,必须在
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