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- 约4.42千字
- 约 9页
- 2019-09-26 发布于北京
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计划管理作业指导书
编号: HXZY-WI-ZH01
版号:A/0 共 NUMPAGES 8 页
生效日期:20
– 第 PAGE 2 页 –
总办
分发范围
分 发 号
A(1-4)
总部各部门
分发范围
分 发 号
B(1-9)
各子公司
分发范围
分 发 号
C(1-4)
董事长
□ A1
综合管理部
□ B1
信山置业
□ C1
总经理
□ A2
人力资源部
□ B2
滨海置业
□ C2
常务副总经理
□ A3
财务管理部
□ B3
长春恒兴
□ C3
副总经理
□ A4
风控审计部
□ B4
龙岩公司
□ C4
设计管理部
□ B5
商业管理部
□ B6
营销管理部
□ B7
成本管理部
□ B8
酒店管理部
□ B9
工程总监
□ B10
文 件 更 改 记 录
版次号
修改页码
修改后页数
更 改 内 容 提 要
日 期
A/0
7
新版
编写
审核
批准
日期
日期
受 控 章日期
受 控 章
1. 目的
为建立计划统一控制办法,确保公司所有项目开发计划、公司全员计划管理得到有效的执行和控制,以达到各部门工作的协同性、可追溯性和适用性,特制定本指导书。
2. 范围
本指导书包括恒兴置业开发项目的总体开发计划和定期工程协调会,含编制、跟踪、反馈、调整、审核
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