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- 2019-10-07 发布于天津
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贺伟 博士
华中科技大学管理学院;引例:张主任的困惑;;主要内容;人群、群体和组织的区别;群体;群体的动态特征;1、群体压力与从众;阿希的从众实验;2、群体规范;3、观众效应;4、社会懒惰行为:1+12;社会惰化效应何时发生?;5、群体内的关系;冲突的类型及其影响;群体凝聚力(Group cohesion);群体凝聚力对绩效的影响;实验结果;思考;团队:一种特殊的群体;下面哪些是群体?哪些是团队?;团队的定义;群体向团队的过渡;建设一个团队的过程;团队不同发展阶段的特征;思考;打造高效团队的根本:团队角色的和谐;团队内的角色:贝尔滨教授的实验研究(选);测试:团队角色问卷;题号
;1、我认为我能为团队做出贡献是?;2、在团队中,我可能有的弱点是;3、当我与其他人共同进行一项工作时;4、我在工作团队中的特征是;5、在工作中我得到满足,因为;6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟;7、对于那些在团队工作中或在周围人共事时所遇到的问题;大
题
号;实干者;协调者;推进者;创新者;信息者;监督者;凝聚者;完美者;世间万物各有功用;团队中能缺少哪类角色?
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