XX集团导师制管理办法.pdfVIP

0 导师制管理办法 1．目的 1.1帮助新员工迅速融入集团文化，了解工作环境，熟悉工作流程，掌握集团制度， 学会使用各种工具，促进新员工的成长。 1.2帮助岗位异动的老员工尽快熟悉新岗位工作，提升岗位技能，满足岗位需要。 1.3带动员工学习的积极性，开发员工潜能、激发员工工作热情，提升导师带队伍的 能力，便于培养并选拔团队领导人才。 2．适用范围 2.1非生产系统一线的新进员工。 2.2发生轮岗、岗位调动、挂副职、晋升等的非一线员工。 2.3具体划分及说明见下表。 类型 辅导周期 辅导形式 社会招募员工 6个月 一对一辅导 新员工 应届毕业生 6个月 一对多辅导（不超过3个） 轮岗员工 6个月 一对一辅导 岗位调动员工