国企人力资源管理中绩效考核的现状及对策研究.pdfVIP

LiaoningEconomy 国企人力资源管理中 绩效考核的现状及对策研究 ◎吴玉满 〔内容提要〕 本文从当前国企人力资源管理绩效考核的现状展开分析，并以此为依据，提出动态化调整绩效考核指标，将绩效考核落实 到实处；建立绩效评价反馈体系，树立沟通机制；参考绩效考核结果，制定战略性发展目标等有效对策。旨在使国有企业在实际的运营过 程中加强人力资源的管理力度，逐步建立健全的绩效考核体系，逐步推动国有企业可持续发展。 〔关键词〕 国有企业 人力资源管理 绩效考核 绩效管理作为引导与控制企业战略实施的一项重 衡量的定量目标未建立，企业上下及各层级员工个人目 要管理工具和人力资源管理的核心内容，其重要性已被 标存在不一致性，考核指标对流程中各部门协作考虑不 越来越多的国有企业所认识。就实际情况来看，大多数 够充分。 国有企业并没有建立起科学、合理、健全的绩效考核体 （二）绩效考核指标及标准设置不科学 系，缺乏系统性和连续性，绩效管理只是单纯为了应付 绩效考