企业制度汇编1.pdf

职 工 守 则 一 、 热 爱 祖 国 ， 热 爱 共 产 党 、 热 爱 社 会 主 义 。 二 、 热 爱 集 体 ， 勤 俭 节 约 ， 爱 护 公 物 ， 积 极 参 加 管 理 。 三 、 热 爱 本 职 ， 学 赶 先 进 ， 提 高 质 量 ， 讲 究 效 率 。 四 、 努 力 学 习 ， 搞 高 政 治 、 文 化 科 技 、 业 务 水 平 。 五 、 遵 纪 守 法 ， 廉 洁 奉 公 ， 严 格 执 行 规 章 制 度 。 六 、 关 心 同 志 ， 尊 师 爱 徒 ， 和 睦 家 庭 ， 团 结 邻 里 。 七 、 文 明 礼 貌 ， 整 洁 卫 生 ， 讲 究 社 会 公 德 。 八 、 扶 植 正 气 ， 抵 制 歪 风 ， 拒 腐 蚀 ， 永 不 沾 。 编 前 语 各单位、部门： 公司组织人员对二 000制度修订本进行了初步修改， 望组织职工进行学习，以便在日常工作中进行贯彻，对 存在不足和修改意见，汇总后公司办公室经讨论再进行 修订。 吴忠三联交通有限公司 二 0 一四年九月二十八日 经 理 职 责 一 、经 理 在 董 事 会 授 权 下 ，代 表 公 司 对 企 业 全 面 负 责 并 对 国家 承 担 经 济 责 任 。 二 、必 须 认 真 贯 彻 执 行 党 和 国 家 的 各 项 方 针 、政 策 ，遵 守 国家 法 律 、法 规 ，正 确 执 行 董 事 会 的 决 定 、决 议 ，接 受 党 支 部 和 股 东 大 会 的 监 督 ，不 断 改 革 、开 拓 前 进 。坚 持 邓 小 平 理 论 ， 刚 正 廉 洁 、 实 事 求 是 。 三 、公 司 的 下 列 重 大 问题 ，经 理 应 拟 方 案 提 请 公 司 领 导 扩 大 会 议 ， 审 议 后 报 股 东 大 会 或 董 事 会 决 定 。 1、 经 营 决 策 ， 长 远 规 划 、 年 度 计 划 、 重 大 技 术 改 造 计 划 、职 工 培 训 计 划 、职 工 集 体 福 利 设 施 规 划 以及 工 资 调 整 方 案 等 。 2 、 对 企 业 组 织 机 构 的 调 整 及 科 室 行 政 领 导 干 部 、 各 类 技 术 人 员 的 聘 任 。 3 、 对 公 司 重 大 规 章 制 度 的 建 立 ，修 改 和 废 除 。 四 、全 面 负 责 公 司 的 管 理 工 作 ，加 强 基 础 管 理 和 民 主 管 理 ，努 力 提 高 企 业 素 质 ， 安 全 管 理 、 不 断 提 高 经 济 效 益 。 五 、努 力 改 善 经 营 管 理 水 平 ，领 导 开 展 技 术 革 新 ，挖 潜 改 造 、增 产 节 约 、增 收 节 支 、不 断 扩 大 生 产 能 力 ，全 面 完 成 董 事 会 交 办 的 工 作 ，增 加 积 累 和 盈 利 。 六 、 深 入 群 众 ， 关 心 职 工 生 活 ， 改 善 职 工 的 劳 动 条 件 ， 做 好 安 全 生 产 工 作 ，在 公 司 发 展 的 基 础 上 ，逐 渐 改 善 和 提 高 职 工 生 活 福 利 ，做好 职 工 的 思 想 工 作 ，调 动 广 大 职 工 的 工 作 积 极 性 。 七 、按 照 规 定 的 审 批 程 序 ，对 职 工 进 行 奖 励 和 惩 处 ，贯 彻 各 尽 所 能 ， 按 劳 取 酬 的 原 则 ， 不 断 提 高 生 产 效 益 。 八 、在 授 权 范 围 内 ，有 权 动 用 公 司 的 资 产 和 资 金 ，有 权 代 表 公 司 签 订 经 济 合 同 和 技 术 合 同 。 九 、做 好 年 终 分 红 方 案 ，提 交 经 济 分 析 报 告 和 财 务 报 告 及 下 年 度 经 营 计 划 。 副 经 理 职