- 1
- 0
- 约1.75千字
- 约 69页
- 2019-10-07 发布于天津
- 举报
主 讲:陈义生
时间:14:00—17:00;1.1 懒蚂蚁原理
与20 80原则;最难管的是什么;最难管的是什么; 东莞一企业三年中员工流失过半,导致无法正常开工。
;报道;报道;资料;员工流失成本;1.4管理者的四大职能;; 执行是对企业大政方针.目标和计划的制定和实现的具体行动
;三按:
按 时
按 量
按 质
; 自以为是
不求上进
能力错位
纵容他人
;只有落后的干部,没有落后的群众。
???毛泽东
没有笨的学生,只有不用心的老师。
—陈义生
;;解决以上问题是否有方法?;二. 管理他人之前先要;2.1 内在素养的提高;2.2 良好的习惯; 结论:改变习惯的过程是痛苦的,但习惯是可以改变的;快乐基金;;三 . 管理者应具备的能力;教会徒弟;案例 微软的副总裁训练
微软公司主办的一次副总裁训练。其中一项
原创力文档

文档评论(0)