物流公司考核办法模版.docVIP

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xxx物流有限公司 考核管理办法 目的 为了规范公司考核管理行为,为公司员工晋升、调薪以及人力资源开发与规划提供合理依据,特制定本办法。 适用范围 本规定适用于总公司及下属公司所有人员的考核。 考核说明 (一)考核分为月度考核、季度考核和年度考核三种。 月度考核: 人力资源考核、应收款考核、执行力(公司制度方面)和风险控制四个方面实行月度考核,考核结果用扣分方法与当月浮动工资挂钩。 月度考评: 根据实际工作情况和KPI指标要求作月度统计并公示,季度汇总考评情况进行奖惩。 季度考核: 季度汇总月度KPI指标完成情况,若连续三个月达不到KPI指标要求的员工,公司有权对其进行岗位调整、岗位再培训或

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