建筑工程施工组织设计大纲.docVIP

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  • 2019-09-28 发布于浙江
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施工组织设计大纲 1总则 1. l建设工程施工是一项复杂的活动,需要综合考虑人力和物力、时间和空间、技术和组织各方面的安排和协调。工程项目开工前,必须编制施工组织设计,用以指导施工全过程。这已经成为我国建设领域一项重要的技术管理制度。通过施工组织设计,使施工人员对承建项目事先有一个通盘的考虑,对施工活动的各种条件、各种生产要素和施工过程进行精心安排,周密计划,对施工全过程进行规范化的科学的管理。通过施工组织设计,可以大体估计到施工中可能发生的种种情况,预先做好各项准备,创造有利条件最经济最合理解决问题。通过施工组织设计,可以将设计与施工、技术与经济、前方与后方有机地结合起来,把整个施工单位的施工安排和具体项目施工组织得更好。施工组织设计也是投标文件的重要组成部分,既是工程预算的编制依据,又是向业主展示对投标项目组织实施施工能力的手段。 2术语 2. 1施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2. 2项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2. 3项目管理实施规划e

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