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策划部岗位说明
策划部组织架构岗位职责
一、策划部组织架构:
营销总经理
策划总监
设计师1 名 文案策划 1 名 媒体专员1 名 SEO 专员1 名
二、策划部部门职责:
1、 负责公司企业品牌形象建设与推广
2、 当地市场分析、客户人群分析、广宣环境分析收集整理
3、 制定年度、季度、月度传播主题;
4、 制定营销费用计划 (包括年度、季度、月度);
5、 对接公司其他部门,提供相关推广供给;
6、 对公司相关信息收集整理创建数据库 (包括客户数据、工程进度数据、招商进度数据);
7、 草拟公司整体性促销、主题推广及其大型活动方案并参与实施与跟进;
8、 协助对外媒体联络和公关,建立良好的媒体关系,及时掌握媒体动态,了解媒体信息;
9、 负责公司VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统的设计、制作及应用管理;
10、 负责公司纸媒、新媒体、移动媒介 (网站、微信、微博)等建设、更新与维护;
11、 组织编辑公司刊物文稿,促销企业文化建设;
12、 设计、制作公司的各类广告宣传品级导示系统;
13、 负责广告公司、印刷公司的合同拟定、跟进落实、账务结算等系列工作;
14、 公司设备设施的台账备案、保管;
1 4
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策划部岗位说明
三、策划部总监职位说明
上级领导:营销总经理
工作内容:
1、 根据公司战略和市场推进计划,制定部门组织架构,编制岗位职责;
2、 结合公司规划,拟定部门策划、运作及管理制度并有效执行;
3、 负责部门综合统计、分析工作,按时完成上级和有关部门报表的汇报;
4、 审核公司整体性促销、主题推广及其大型活动方案并监督落实;
5、 审核策划部所有促销费用预算;
6、 督核对外媒体联络和公关,建立良好的媒体关系,及时掌握媒体动态,了解媒体信息;
7、 公司VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统的设计、制作及应用管理;
8、 公司纸媒、新媒体、移动媒介 (电视、网站、短信、微信、微博)等规划跟进;
9、 跟催公司刊物文稿,促销企业文化建设;确认公司的各类广告宣传品及导示系统;
10、 依据财务制度,预算或审核部门各部费用,审批部门费用;
11、 审核公司设备设施、宣传设备设施的台账;
12、 组织本公司各部门员工、门店员工的培训工作,并检核到位度;
13、 不定期的拜访各渠道重点客户,及时了解和处理问题;
工作权限:
1、 根据授权在额度范围内,对制定预算费用的审批权;
2、 市场拓展策略、企划的提议权;
3、 改善公司管理建议权;
4、 部门岗位调配权;
5、 部门员工考核、督查权;
6、 部门员工录用审核权;
7、 部门员工任免建议权;
8、 上级领导授予的其他职权;
工作责任:
1、 遵守公司制度汇编,起到表率带头的责任;
2、 对员工培训的责任;
3、 与公司各部门进行有效沟通,建立良好的工作配合关系;
4、 因工作失误,导致不良后果造成经济损失,承担主要责任;
5、 对部门其他岗位工作失误,造成后果,负连带责任;
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策划部岗位说明
四、职位说明、人员配置
(一)文案策划
直属部门:策划部
直属上级:策划总监
工作内容
1) 负责新媒体、移动媒介 (短信、微信、微博、公司网站)的搭建、宣传、审批、定期
更新维护、分发的工作;
2) 纸媒的合作关系建立、日常往来维护;
3) 定期制定纸媒、新媒体的宣传计划方案;
4) 公司刊物的设计、排版制作;
5) 及时收集公司各部门对纸媒、电子传媒的信息,随时更新公司对外宣传策
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