“安全觉悟”是罚出来的？还是激励出来的？.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日 第 PAGE Page 2 页 / 共 NUMPAGES Pages 2 页 “安全觉悟”是罚出来的？还是激励出来的？ 智力比知识更重要；素质比智力更重要；觉悟比素质更重要。这是管理界的三大名言。它告诉我们；安全知识再丰富而智力不足，运用安全知识的能力就差，那么安全知识当然不能正常发挥。如果知识丰富、智力发达，但素质欠佳，就比如一块三角砖，搁在那里都不平。但我们一些企业注重强调职工知识能力要不断提高，对职工素质、觉悟逐步转变往往容易忽视。 时下，提倡“以人为本”，安全工作成为任何企业的重中之重，不断创新安全培训、管理，并提高到安全文化层次，因此，规章制度不可谓不全，职工对操作规范不可谓不知，但一些企业因职工违章行造成的安全事故时有发生，甚至违章者系企业的业务骨干，究其根源，笔者认为：职工安全觉悟不高是其重要原因。 安全觉悟实质上是职工对安全工作的态度，是职工对安全工作从认知、评价并做出价值判断（情感）所形成的心理倾向（意向）。 因此，笔者认为要提高职工安全觉悟，应解决好职工对安全的认知问题，从而改变职工对安全工作的态度。如果职工认为搞好安全只是别人获利，出现安全事故自己只会受到重罚，职工势必对安全工作产生畏怯、厌恶情绪，何来自觉之觉悟，会使职工在意志上对抗。结果在工作按标准做只是为不被罚，安全检查做一套，