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1.1处方中部分药名易混淆;1.2颜色相似 ;1.4 有的药品包装具有特殊性
如：白内停滴眼剂、利福平滴眼剂等，内附药片或药粉，须先溶解然后滴眼。 发药时应特别交代清楚。有的患者就不懂将药物溶于滴眼液中，只用不含药物的 溶剂滴眼，这样既达不到局部用药的目的，又无治疗作用。
;1.6 电脑划价有误 ;第二章 预防调剂差错的措施;2.1 潜在差错的处理
潜在差错是在处方、调配给药中的一种错误，在具体实施给药前已经被其他 医务人员或患者发现，并通过干预得以更正的。潜在的差错应该与已经发生的差 错(已经影响患者的差错)区别处理。发现潜在的差错应该是医院常规质量提高工 作的一个组成部分，处方、调剂、给药的组织系统应该被设计成尽可能地减少差 错；应该常性回顾并登记潜在的差错，使得人们能够在差错发生之前重视药物使 用系统中存在的薄弱环节，有助于加强多方面的检查。 ;2.2 建立各机构和部门防止药品差错的相应政策和规程 应该包括药学、医学、护理、风险管理、法律顾问和行政机构管理多个部门。
2.3重视各类人才的引进、培养 在人才的选择、培训、管理和评估方面制订相应的制度和标准。所制订的政 策或规程应该确保合理的工作负荷和工作时间，尽量避免超负荷工作或加班。
2.4开展有关药品发放差错的教育项目
通过专题讨论会、时事传报或其他传递信息的方法与护理、风险管理和医学 人员共同讨论药品发放差错及其原因，以及预防的方法。
;第三章 对药师的建议;第三章 对药师的建议;四、讨论
药品发放差错是可以通过有效的系统管理得以预防的。许多差错有的可能未 被发现，有的对患者的影响表现得很小甚至没有，这可能使人们忽视这些差错的 结果或对临床产生的影响。然而，不幸的是，一些差错导致了严重的不良后果。 为防止差错事故，可以通过必须建立处方、调剂、实施药品发放的有效管理系统， 如工作人员的适当培训和指导，完善通讯系统，合理的工作负荷，有效的药物操 作系统，个人工作结果的检查验证，质量管理，适当的设施、设备和各类辅助材 料。药师的使命就是要帮助确保药物的最佳使???。 ;
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