风险分级管控隐患排查治理双体系建设培训课件上课讲义.pptVIP

2016年7月安全知识培训 风险分级管理与隐患排查治理双体系建设;香驰培训学校应急疏散线路图;什么是风险？;“双体系”是新生事物吗？;对“双体系”的理解;一般交通事故中司机和乘客最大的风险是不系安全带（这就是风险辨识与评估）;;关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知鲁政办字〔2016〕36号;关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知鲁政办字〔2016〕36号;七项工作内容;七项工作内容;;蓝色风险\5级风险：稍有危险，需要注意（或可忽略的）。员工应引起注意。 蓝色风险\4级风险：轻度（一般）危险，可以接受（或可容许的）。车间、科室应引起关注。 黄色风险\3级风险：中度（显著）危险，需要控制整改。公司、部室（车间上级单位）应引起关注。 橙色风险\2级风险：高度危险（重大风险），必须制定措施进行控制管理。公司对重大及以上风险危害因素应重点控制管理。 红色风险\1级风险：不可容许的（巨大风险），极其危险，必须立即整改，不能继续作业。;七项工作内容;七项工作内容;七项工作内容;七项工作内容;七项工作内容;职业危害告知牌;“双体系”建设实施流程;风险分级管控系统实施要点;JHA（工作危害分析）方法介绍;SCL（安全检查表）方法介绍;S·L风险分级方法介绍;S·L风险分级方法介绍;危害发生的可能性L判断准则（取值）;事件后果严重性S判别准则;风险等级判定准则及控制