项目风险管理知识课件.docx免费

1 10项目风险管理 10.1 项目风险 （1） 风险是指一种客观存在的、损失的发生具有不确定性的状态，而工程项目中的风险则是指在工程项目的筹划、设计、施工建造以及竣工后投入使用各个阶段可能遭受的损失。 风险在任何项目中都存在，风险会造成项目实施的失控现象，如工期延长、成本增加、计划修改等，最终导致工程经济效益降低，甚至项目失败。项目风险存在于项目整个生命周期的各个阶段，从项目的可行性研究报告、项目的初步设计、项目的施工准备、项目的施工过程直到项目的结束，每个阶段都可能存在风险。 风险影响结果的影响面较大，一个环节发生风险，则可能造成整个工程都受到影响。 （2） 由于本次项目系统建设内容复杂、技术含量高，且建设过程中涉及的部门众多、实施范围广、项目建设流程复杂、技术实施难度大，给项目的建设带来较大的难度。同时还存在与外部多个不同部门及单位进行协调，需要面对项目最终的验收及审计，工程整体建设过程存在极大的风险，鉴于本项目的实际情况，以及本公司在类似大型项目中的实施经验，本工程建设的风险主要体现在以下几个方面： 10.2 项目风险分析及应对策略 10.2.1针对本项目建设的风险分析 项目建设风险分析 项目建设的风险存在于项目建设的各个方面，体现在项目建设的全过程，却又与项目的管理相辅相成，对实施过程中各组成系统的特点、系统建设各阶段的特点、相应阶段的技术关键点、以及在该阶