2018年第九期中央企业班组长岗位管理能力资格认证考前串讲.pdfVIP

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  • 2019-10-04 发布于江苏
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2018年第九期中央企业班组长岗位管理能力资格认证考前串讲.pdf

幻灯片 1 考前串讲 主讲教师:李飞龙 幻灯片 2 考试目的 提高理论素养,掌握先进管理方法,提高实际工作能力和管理水平,同时检验教学效果,进一步规范和提 高班组长培训水准。 幻灯片 3 串讲宗旨 以 17 门基础课程为基础; 结合大家学习中的反馈与疑惑; 围绕考试内容,突出重点,介绍答题方法与技巧。 幻灯片 4 主要内容 考试大纲和范围 考试形式与试卷结构 学习小结和问题分析 主要知识点及重点解析 题型分析与考试技巧 幻灯片 5 一、考试大纲和范围 通过考试, 重点检查大家对管理基础知识、 管理的技能与技巧知识的掌握程度, 以及运用这些知识在实际工作、 管理实践中分析问题与解决问题的能力水平和综合素质。 考试范围涵盖管理基础、管理技能和综合素养三大系列 17 门必修课所覆盖的知识内容。 幻灯片 6 二、考试形式与试卷结构 考试形式 考试方式。统一命题,同一时间,在全国各地设置考场进行考试。考试采取闭卷形式。 试题组成。客观题占 85 %,采用计算机答题;主观题占 15%,采用纸笔答题。涵盖基础类三大系列课程 内容,共计 17 门, 76 学时的必修课程。 幻灯片 7 2. 考试时间与分值 考试时间: 120 分钟 题型与分值 题型 数量 单题分值 单项总计(分) 阅卷形式 判 断 15 1 15 计算机阅卷 单 选 20 1.5 30 多 选 10 2 20 案例分析 2 10 20 论述题 1 15 15 人工阅卷 幻灯片 8 学习路线图 企业管理基础 班组长角色认知 班组现场管理 班组安全管理 班组长的基本素养 特点 : 宏观 微观 基础理论 工作技巧 幻灯片 9 第一章企业管理基础 第一节 企业管理概览 第二节 企业战略和现代班组 第三节 企业文化和班组团队管理 幻灯片 10 第一节企业管理概览 管理的职能 ( 管理与领导的区别 ) 管理者应具备的职业素养和能力 幻灯片 11 第二节企业战略和班组管理 企业战略的基本概念、构成要素 领会如何从企业战略的角度理解班组建设和班组管理 幻灯片 12 第三节企业文化和班组建设 明白企业文化是无法复制的核心竞争力,注意:不要把企业文化误读为一般的文娱活动。 企

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