如何制定中长期人力资源发展规划.ppt

如何制定中长期人力资源发展规划 1.了解企业中长期人力资源发展规划的内容； 2.掌握中长期人力资源发展规划的方法； 教学目标 1. 正确理解人力资源规划； 2.熟悉人力资源规划的内容； 3.掌握人力资源规划的方法； 课程收益 广东劳动学会、广东人力资源管理协会理事 中山大学岭南管理学院MBA-HR协会管理顾问 国家一级人力资源管理师师资 中国教育部留学服务中心就业指导导师 广东省劳动厅人力资源管理项目专家组成员 北京大学领导力研究中心国际管理研究院研究员 广东企业文化协会EAP促进委员会副主任 2009年度广东省“优秀培训师” 2010年南方民营企业家最喜爱的“人力资源管理专家” 讲师介绍 人力资源如何支撑企业可持续发展？ 问题 人力资源管理如何支撑企业可持续发展 一、中长期人力资源发展规划的内容及作用 一、人力资源规划的内容 战略规划 组织规划 制度规划 人员规划 费用规划 从范围分： 广义：泛指各种类型人力资源规划 狭义：特指企业人员规划 从时限分： 中长期：5年以上 短期：1年内 一、人力资源规划的内容 一）狭义人力资源规划 1、人员配备计划 2、人员补充计划 3、人员晋升计划 二）广义人力资源规划 1、人员培训开发计划 2、员工薪酬激励计划 3、员工绩效管理计划 4、其他计划 一、人力资源规划的内容 二、企业人力资源规划的作用 1、满足企业总体战略发展的要求 2、促进企业