XX公司2019-2021年发展规划人力资源专项行动方案.docVIP

PAGE 1 XX公司2019-2021年发展规划 人力资源专项行动方案 一、公司战略定位及人力资源战略目标 依据公司2019-2021年发展规划，聚焦工建、民建及市政路桥三大业务，严控总量，优化存量，提升项目员工专业技术能力和全员综合素质，进一步优化人才结构，逐步提高人均劳动生产率。 二、人力资源现状分析 1.人力资源总体分布 目前，公司自有员工379人，男性318人，占总人数的84%，女性61人，占16%。 年龄与学历情况 2018年自有员工学历情况表 学历 年度 硕士 本科 大专 高中及中专 初中及以下 2018 4 272 49 42 12 比例 1% 72% 13% 11% 3% 2018年自有员工年龄结构表 年龄 年度 35以下 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 2018 235 29 20 40 41 14 比例 62% 8% 5% 10% 11% 4% 近三年来，人员队伍逐步年轻化，学历层次有明显提高，但经验丰富的年轻骨干员工比例仍有待提高。 3.资证情况 专业技术职称情况表 职称 年度 高级及其以上 中级 初级 其他 2018 26 119 63 184 建造师持证状况 专 专 业 级 别 建筑 机电 矿业 公路 市政 合计 一级建造师 28 5 9 2 44 二级建造师 33 3 1