虚拟经营商业模式.pdfVIP

虚拟经营制胜法宝 虚拟经营制胜法宝 中小企业的规模扩张的最佳途径 20 世纪成功的经验，可能是 21 世纪失败的原因 ” 虚拟经营实质上就是指借用、整合外部资源，以提高企业竞争力的一种资源配置模式。 之所以说“虚拟”，是因为虚拟经营模式突破了企业有形的组织界限，借用外部资源进行整 合运作。在这种模式下，企业可获得诸如生产、设计、营销等功能的运用，但却不一定要拥 有与上述功能相对应的实体组织。 虚拟经营注重的是对资源的合理利用，而不是控制资源。它追求的是尽量弱化实体组织， 最大限度地利用外部资源。 虚拟经营一般把有限的资源都集中在了两个模块：高端研发和 终端营销。生产和销售则统统采用外包和特许的方式运作。虚拟经营的最大优点在于能把 钱用在高利润节点。 “团结一切可以团结的力量、整合一切可以整合的资源、凝聚一切可以凝聚的力量”发展核 心竞争力。 就是用最快的速度、最小的成本，实现生产能力的最快扩张