项目管理组织机构图和职责讲解材料.docVIP

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  • 2019-10-07 发布于天津
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项目管理组织机构图和职责讲解材料.doc

广东开平建安集团有限公司 威信县宏俊苑小区住宅楼工程项目部 PAGE 1 编辑单位:广东开平建安集团有限公司 编辑日期:2012年12月1日 1 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、项目管理组织机构 2 1、具体管理组织机构如下图所示: 2 2、主要岗位人员如下: 2 二、各岗位主要职责 3 1、项目经理 3 2、项目副经理 4 3、项目技术负责人 4 4、施工员 5 5、质检员 6 6、试验员 6 7、材料主管、材料员 7 8、安全员 7 9、后勤部 7 一、项目管理组织机构 针对本工程的特点,我公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子,并实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。 具体管理组织机构如下图所示: 项目经理项目副经理项目技术负责人施工部质检部安全部技术部后勤部材料主管质检员安全员测量员计划统计 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 施工部 质检部 安全部 技术部 后勤部 材料主管 质检员 安全员 测量员 计划统计 医务员 实验员 总务员 技术负责人人 施工员 机电主管 物资设备部 2、主要岗位人员如下: 项目经理:谢柱满 项目技术负责人:司

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