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材料清单(BOM) 合理之物料编号方法： 大分类＋中分类＋小分类＋序号 注：其它特性、颜色、长度属小分类，电线属中分类，金属属大分类。例：ABC公司红色电线编号为2260R14。 螺栓：GB/T6580 M12*60 GB6580-M12*60 螺母：GB/T6177 M12 GB6177-M12 弯头：LW 角钢：L H型钢：H 工字钢：HH 槽钢：U 扁钢：BG ?A类：品种小，资金占用比例大。 品种10-15%，资金约占75-80％?B类：介于A、C之间的物资。 品种20-30％，资金15-20％?C类：品种繁多，资金占用比例小的物资。 品种60-65％，资金占5-10％ ?A类物资 品种少，占用资金多，是管理的重点，必须计算每种  物资的订货量，尽快缩短供应间隔期。选择最优的订购批量， 力求收库存压缩到最低楼上水平?C类物资 品种繁多，占用资金小，可以适应集中大量订货，以 简化订购工作，节省订购费用；统计、检查定额控物也却可以 采取A类为粗略的方式。力求简便宜行。以提高管理效率。?B类物资 的重要程度及管理要求介于A、C两类之间。 绘制一张ABC分析表 下一个步骤是把这些货品依次等重新排列，并将累和每年用度加累和百分率计算出来。这个ABC分析法之第二步骤见下表，倘决定把首20%货品编入A类，A组则将包括第一及第二项货品。随后的三项将属B类，并占总项目30%。其余50%则列为C类货品。 * 物料工程管理 建立时机 BOM为物料系统内最原始的物料依据 建立方法 修改时机 凝 聚 真 知 ， 协 同 共 进 物料分类/编号 物料工程管理 互斥的原则： 各分类必须相斥，凡能归类者仅能归入该类，绝无归入他类可能，故互斥之目的在于互斥之目的在于不致于发生发生重复。 一致的原则： 所有分类之基准，必须符合逻辑之基本原则 周延的原则： 各分类必须包括分类之一切物料，物不能归入某一类者，定可归入另一类，故周延的目的为不致遗漏。 凝 聚 真 知 ， 协 同 共 进 物料分类/编号 物料工程管理 编号之目的在于将物料名称化繁为简，便于物料之处理 较复杂之物料编号，在大分类后还需要加以细分 在原则上有物料都应有编号,当有新物料产生时,即给予新的编号,以确保物料编号之完整性 简单性 分类性 完整性 凝 聚 真 知 ， 协 同 共 进 物料分类/编号 物料工程管理 一个编号只能代表一种物料，换言之一种物料也只能拥有一个编号 单 性 物料编号要统一并具有连贯性 一贯性 要考虑到以后新产品之开发，以及产品规格变化而发生之物料增加或变动等事情之可能性 伸缩性 物料编号系统应有一定之组织与排列，以便随时抽查某项物料之库存量 组织性 凝 聚 真 知 ， 协 同 共 进 物料分类/编号 物料工程管理 在设计物料编号时，必要时应考虑须能配合制成机械。以免将来重编 所采用的文字、符号或数字，必须有足够之数量，可以代表所有个别物料，以应付将来物料增加时之需要 物料编号应选择易记性之文字、符号或数字，并应有暗示性及联想性，以便记忆 对机械之适应性 充足性 易记性 凝 聚 真 知 ， 协 同 共 进 物料分类/编号 物料工程管理 (1)—(2)(3)—(4)(5)—(6)(7) 那一类型 材质 产品类别 不同规格 01--99 A,B…… 01--99 01--99 凝 聚 真 知 ， 协 同 共 进 物料分类/编号 物料工程管理 物料编号范例： 电线 金属 长度 其它特性：如加工芯数 颜色 ? ? ? ? ? ? 凝 聚 真 知 ， 协 同 共 进 分类 物料ABC分析法和运用 物料工程管理 凝 聚 真 知 ， 协 同 共 进 物料ABC分析法和运用 物料工程管理 凝 聚 真 知 ， 协 同 共 进 物料ABC分析法和运用 物料工程管理 特点： ?有利于物资和资金的重点管理?简化管理工作，提高管理效率?促进生产有重点地进行?节约资金占用 凝 聚 真 知 ， 协 同 共 进 物料ABC分析法和运用 物料工程管理 A类 B类 C类 总金额百分比 与货物品种百分比 10 100 凝 聚 真 知 ， 协 同 共 进 物料ABC进行六步骤 物料工程管理 A.确定目标 多分析对象的项目在200项以下时可以全部项目作分析 当分析对象的项目太多时，应采用抽样法抽出200项加以分析 B.搜集资料、名称、表式、要点、资料来源有等 C.核对资料 凝 聚 真 知 ， 协 同 共 进 物料ABC进行六步骤 物料工程管理 D.按多、少、大小顺序排列。 E.制作分析卡： 单价(a) 物质编