职业角色转换.pptxVIP

1;职业角色转换;关键词:  角色、角色转换、分工、授权、传递、沟通、借力;在探讨职业角色转换之前，我们思考下面几个问题: 1、你是怎么理解职业角色的 2、你经历过哪些职业角色 3、如果经历过，是成功还是失败 4、是怎么成功的，或又是怎么失败的;一、如何从员工角色转换到管理者角色;1、个人的工作无法开展； 2、部门或团队的目标无法达成； 3、部门或团队的管理将陷入一片混乱的局面中；4、员工的士气低落、抵触情绪加深；　　……　　其实，如果这个角色不能成功地转换，将给企业、部门、团队带来极大的影响。;B、那怎么才能较快地、较准确地转换这个角色呢？以下我提出个人的看法：;二、学会合理分工　　“合理分工”，这四个字谁都会写，但要是能真正做到确实不易。但作为一个管理者必须能对本部门内部的工作进行合理的分工。做到每个员工都有事做，且要定期或不定期进行检查。个人认为可以从以下方面入手：　　1．对员工的个人情况要有一定的了解，做到因才施用；　　2．列出部门的组织机构图；　　3．根据部门目标制定个人目标，定期考核；　　4．定期或不定期组织员工培训，提升员工工作技能。;9;10;三、学会科学合理地授权，做到定期检查　　有些人会问：我就这么点权力怎么分给员工呀，如果这样做了，我放心不下呀！或在某些企业、部门都能看到或多或少的管理者每件事情都要亲自过问，这样做不仅不