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车间质量目标及实施措施(初稿)
1、目的
1、1以更优质的产品来服务客户,提高公司形象、效益.
1、2有效控制产品成本,减少浪费.
1、3提高员工质量意识,控制产品在加工过程中的工废.
2、质量目标
2、1车间7月总的质量目标(即工废率)件数不大于2%.
2、2工段质量目标(即工废率):CNC件数小于或等于0.7%,普、立车、钳工件数小于或等于0、5%;火焰切割、电焊件数小于或等于0、1%,滚齿件数小于或等于0.3%.
3、适用范围
本规定适用于产品在生产加工过程中损坏或不符合、满足客户要求的零部件的管理.
4、实现质量目标的措施
4、1加强对操作员工及班组长的质量培训和管理,根据员工的操作技能和个人特点,安排适合的工作任务.
4、2根据现场发生的产品质量问题进行总结及分析,增强员工的质量意识,找到发生产品质量问题的根本原因,避免再次发生同一类型产品质量问题.
4、3生产过程中使用的量具、工装等,在使用前要进行认真检查确认,以满足工艺技术要求.
4、4在加工前确认产品是否与工艺图纸相符,认真看清图纸尺寸要求及公差范围,对图纸要求不能理解的请及时与班组长或主管沟通,切忌盲目开始生产加工.
4、5产品在生产过程中,如有疑问要及时与当班组长或主管沟通,出现问题要查找原因,作出处理,杜绝不合格产品流入下道工序.
4、6所有产品的加工,操作员工须做好“三检”(即:首检、抽检、巡检),或填写产品加工过程记录.
4、7加工完工产品要按规定在指定区域整齐摆放,产品要有防护措施.
以上是车间暂定质量目标及实施措施,以上规定根据现场实际情况将进行不断完善与改进.
2013年5月30日
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