车间质量目标及实施措施.docxVIP

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车间质量目标及实施措施(初稿) 1、目的 1、1以更优质的产品来服务客户,提高公司形象、效益. 1、2有效控制产品成本,减少浪费. 1、3提高员工质量意识,控制产品在加工过程中的工废. 2、质量目标 2、1车间7月总的质量目标(即工废率)件数不大于2%. 2、2工段质量目标(即工废率):CNC件数小于或等于0.7%,普、立车、钳工件数小于或等于0、5%;火焰切割、电焊件数小于或等于0、1%,滚齿件数小于或等于0.3%. 3、适用范围 本规定适用于产品在生产加工过程中损坏或不符合、满足客户要求的零部件的管理. 4、实现质量目标的措施 4、1加强对操作员工及班组长的质量培训和管理,根据员工的操作技能和个人特点,安排适合的工作任务. 4、2根据现场发生的产品质量问题进行总结及分析,增强员工的质量意识,找到发生产品质量问题的根本原因,避免再次发生同一类型产品质量问题. 4、3生产过程中使用的量具、工装等,在使用前要进行认真检查确认,以满足工艺技术要求. 4、4在加工前确认产品是否与工艺图纸相符,认真看清图纸尺寸要求及公差范围,对图纸要求不能理解的请及时与班组长或主管沟通,切忌盲目开始生产加工. 4、5产品在生产过程中,如有疑问要及时与当班组长或主管沟通,出现问题要查找原因,作出处理,杜绝不合格产品流入下道工序. 4、6所有产品的加工,操作员工须做好“三检”(即:首检、抽检、巡检),或填写产品加工过程记录. 4、7加工完工产品要按规定在指定区域整齐摆放,产品要有防护措施. 以上是车间暂定质量目标及实施措施,以上规定根据现场实际情况将进行不断完善与改进. 2013年5月30日

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