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招商方案 1.招商目标 01 内容大纲 2.商业调研 3.功能定位 4.项目优势 5.业态规划 6.招商对象 7.招商要求 8.优惠政策 9.招商流程 02 03 04 05 06 07 08 09 2016.1.1 派都广场开业仪式 所有通过平台客户当日预定3日内任何商家产品可享派都5折补贴,麻将大赛 2016.5派都商家完成O2O平台交易系统 2017.1月,免租到期,完成基础性招商工作 意向商家签订及项目重新规划 2016.2.14完成2-3家大型婚纱摄影招商。 婚纱摄影,大型真爱秀活动 2016.7A,B,C,D,F以及1,7栋出租率60%以上,逐步调整商家 派都第一届啤酒节 招商目标 20%以上商家开始入场装修或者开业 2017.7重新调整商家完毕,实现项目定位目标,同时产生盈利。 第二届啤酒节等活动,继续造势 一:目前新都有3处招商运营较为理想:桂湖摩尔,新城市中心,新都国际大厦,均是以类似综合体的独栋商业呈现。 二:招商较差的有2个:缤纷广场,万和商业广场。主要是招商滞后,商业无规划,无主力店,项目设计无特色等原因。 三:目前新都乃至成都都较为缺乏汇集各类稀缺式商业及新型前卫商业(密失逃脱,探宝,攀岩,主题式书吧,网吧,品酒屋等)的商业集合体。从项目风格设计以及商铺自身条件,都较为符合以上商业集合体要求。 项目周边基本无商业,商业处于“真空”状态。同时无常驻人口,流动人口少,目前只能依靠学校提供人气。本项目离核心商圈距离较远,需自我形成商业氛围,短期内商业运营无法开展,但随着学校的扩建,周边其他学校的建成以及邻近项目住宅的 修建,从长远来看,未来周边常驻人口加上学生预计四万人以上,本项目具有一定机会; 以打造品质餐饮,娱乐,休闲为(私房菜,驻场酒吧,品酒屋等)主题,汇集各类新都稀缺式商业及新型商业(密失逃脱,探宝,攀岩,主题式书吧等),铸造 新都唯一特色城市商业集合体。 商业处于“真空”阶段,本项目离核心商圈距离较远,需自我形成商业氛围,项目周边有4所学校环绕,长远看本项目具有一定机会; 目前项目周边消费群体为学生,随着周边住宅开发及本项目小区业主入住,常驻人口消费需求会有所提升。 项目自身设计风格及商铺本身的通透性,在新都是唯一一座。 启示 区域内目前只有依靠学生,随着周边住宅开发及交通逐步完善,未来消费规模渐涨,项目业态结构应随之变化 区域社区底商供应量有限,项目前期以底商物业入市,后期逐渐推出集中商业,抓住市场空隙合理安排产品亮相节奏 利用自身商业设计优势,业态规划注重节点把控及业态互补,逐步培养商业氛围 此区域内为10栋。包含酒店下面四层一共24175㎡。这部分从地理位置及功能性方面都是整个商业打造的核心。 BC栋临兴乐北路,商铺通透,展示性好,规划做大型餐饮连锁,网吧,KTV,美容美发,浴足等。 A栋商铺连城一排,1F,做特色美食(甜品,小吃等),楼上适合做茶坊,健身,培训,早教等机构。 D栋由于单层面积较小,位置较好且相对独立,适合做中高端餐饮,打造成新都餐饮的典范。 10号楼下4层商业,可打造混时尚商业区(经营密室逃脱,特色书吧,品酒屋,咖啡屋,摄影 等比较有流行元素的各类商铺) A 9874㎡ B 3936㎡ c 3961㎡ 10 4339㎡ D 2064㎡ 1 1700㎡ 3 1380㎡ 4 1272㎡ 5 1385㎡ 7 1758㎡ E 2929㎡ F 2695㎡ 该部分商铺1.2万方以上,整体以社区或校园底商为主。 1,7栋临近小区大门同时靠近医学院,规划以经济型餐饮,超市,洗衣店,茶坊为主。 3.4.5.栋靠近以后规划小学,以文具,玩具,小吃,茶坊等为主。 E. 相对比较清静,适合做茶坊,台球馆, F紧邻医学院未来大门,适合做餐饮,网吧。 经过市场培育期,逐渐向业态规划进行项目商业结构调整 业态结构 签订品牌意向商家,利用意向商家知名度造势,引起市场关注 意向招商 注重项目培育期,引入家餐饮、中娱乐,休闲等业态,形成项目自身商业雏形 市场培育 本地商源提供商业基础,在尊重本地市场消费习惯同时适当增加时尚元素商业,增加市场选择空间 本地主导 招商节点与销售排期紧密结合,使项目更好、更快完成销售任务,实现利润最大化 招销结合 前期:(2016年7月以前)以学校底商等低消费商业业态为主,主打学生经济,宗旨在于将项目尽快运作起来。招商对象:个体餐饮户,超市,网吧,KTV等一切愿意在此经营的商
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