谈谈管理创新(1)教材.pptVIP

上海品保技术咨询有限公司 谈谈管理创新 上海品保技术咨询有限公司 一、 创新的概念 1. 什么是创新 企业对环境变化作适应性反映，抛弃落后的，创造先进的。 身处市场犹如“逆水行舟，不进则退”的警示。 我们处在什么环境中？能适应吗？ 中国市场国际化 激烈的国内、外竞争 全球经济一体化 需求变化快 知识经济全面化 各行业将知识作为重要资源 知足不能常乐，守旧就有危机，有志“成为第一”，才能成为第一 青岛海尔斜坡球体论 —— 永远不停地爬坡，才能成功 “敬业报国，追求卓越”的精神 “用户永远是对的”的理念 “创中国世界名牌”的目标 2. 创新的意义 技术创新和产品、服务创新形成核心竞争力 例：电视机产品发展与企业兴衰 管理创新（思想、理念、组织机构、运行机制、管理方法）是核心竞争力的基础 例：摩托罗拉在衰败中被6σ救起 创新会带来新的经营绩效，创造新的价值 例： 创新管理大师杰克?韦尔奇使GE（通用电气）持续20年利润高速增长 松下幸之助用浅显的比喻教育员工不断进行经营管理更新，终成世界一流企业 自来水经营哲学（薄利多销） 象“下雨打伞”那样管理（审时度势） 水坝式经营（收放自如） 玻璃式经营（透明度） 3. 创新的领域 文化创新 —— 适合组织的催人奋进的企业文化 管理创新 —— 组织结构、运行机