沈阳全运万达广场技术质量管理策划书（中建八局）.docx

沈阳全运万达项目 PAGE 49 沈阳全运万达项目 管理层项目总工 管理层 项目总工 项目生产经理 内部资料 注意保密 技术质量管理策划书 （第一版） DONGBEI BRANCH，CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTD DONGBEI BRANCH，CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTD 中国建筑第八工程局有限公司东北分公司 二〇一八年五月 沈阳全运万达项目技术质量管理策划书 版 本： 发放号： 编 号： 编 制： 审 核： 审 批： 中国建筑第八工程局有限公司 2018年5月26日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第〇章 编制说明 1 第一章 工程概况 2 1.1 工程建设概况 2 1.2 设计概况 2 1.3 项目主要施工条件 5 第二章 总体施工部署 7 2.1 项目管理组织 7 2.2 项目管理总目标 8 2.3 单位工程（分部工程 ）交付计划 9 2.4 项目重点和难点分析及应对措施 9 2.5 施工总程序安排 13 2.6 主要施工方法 16 2.7 各项资源安排 16 第三章 技术管理策划 23 3.1 技术管理目标 23 3.2 技术规范管理 23 3.3 设计文件管理 23 3.4 施工组织设计（施工方案）管理 23 3.5 双优化管理 23 3.6 施工交底管理 24 3.7 施工测量管理 25 3.8 技术复核管理 25 3.9 技术服务管理 25 3.10 教育与培训计划（注：注意企标的培训学习） 26 第四章 科技管理策划 26 4.1 科技管理目标 26 4.2 科技研发管理 27 4.3 科技成果管理 27 4.4 新技术应用与推广管理 27 第五章 质量管理策划 30 5.1 质量管理目标 30 5.2 质量管理目标分解 30 5.3 质量管理重大风险源及对策 31 5.4 实测实量管理 41 5.5 工程细部做法管理 47 5.6 其他质量管理亮点措施 54 5.7 检验试验管理 54 5.8 计量设备管理 54 5.9 关键和特殊过程管理 54 5.10 质量过程管理 55 5.11 单位工程、分部工程预验收管理 55 5.12 工程资料管理 55 附件一： 1 编制说明 应用范围：2018年新项目及主体施工阶段的复工项目 编制要求：地区协助项目，开工15日内，完成项目技术质量管理策划，并将《项目技术管质量理策划书》签字上报公司技术质量部，公司技术质量部将于5日内，召开“项目技术质量管理策划会”，形成最终策划书，项目及地区按照技术质量管理资料归档，公司技术质量部备案。 标注“（注：*）”的部分需要在三及策划纲要中体现，没有标注的不需体现。 此策划书最终成稿并且技术质量部备案后，项目必须按照策划书内容逐项开展工作，不得随意篡改策划书内容，如必需对策划书进行调整，需要向技术质量部提交《项目技术管理策划书变更申请单》（详见附件一），审批通过后再更改策划书。 项目编制此策划书时尽量简练、精要。 工程概况 工程建设概况 工程概况一览表 工程名称 沈阳全运万达广场项目 工程性质 住宅 建设规模 11栋住宅高层塔楼、1栋4层高大商业及2层局部1层高的底商及2层地下室组成，其中：11栋高层塔楼为住宅楼，4层高大商业为购物中心，2层局部1层高的底商商铺，2层地下室，主要为车库、设备用房、后勤服务用房；总建筑高度99m。 工程地址 沈阳市浑南区全运板块。东至智慧四街，南至全运路，西至智慧三街，北至高深东路。 总占地面积 13.68公顷 总建筑面积 41.47万㎡ 建设单位 沈阳全运万达广场投资有限公司 项目承包范围 住宅区域为EPC发包模式，大商业为BIM施工总发包模式 设计单位 住宅区域：沈阳都市建筑设计有限公司 商业区域：中国建筑上海设计研究院有限公司 主要分包工程 土方工程、地基基础分部工程、主体结构分部工程、建筑屋面分部工程、建筑装饰装修分部工程、建筑给排水及采暖分部工程、建筑给排水及采暖分部工程(自动喷林系统)、建筑电气分部工程、通风与空调分部工程、电梯分部工程、智能建筑分部工程。 勘察单位 辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司 合同要求 质量 合格 监理单位 / 工期 2018.5.30-2020.10.30 总承包单位 中国建筑第八工程局有限公司 安全 无重大安