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卡兰东尼(佛山南海区)鞋业有限公司程序文件
原材料仓库控制管理程序
文件编号:
版本号: A/0
编制/日期:
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卡兰东尼佛山南海鞋业有限公司
文件编号
版本/修订次
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文件名称
原材料仓库控制管理程序
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TOC \o 1-5 \h \z 封面 1
目录 2
修订记录 3
1.0目的 4
2.0范围 4
3.0职责 4
4.0定义 4
5.0流程图 4-8
6.0作业内容 8-10
7.0参考文件 10
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版本/修订次
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原材料仓库控制管理程序
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修订记录
N0
版本/ 修订次
章节号
修订摘要
修订人
修订 日期
修
订
记
录
1
A/0
初版发行。
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A/0
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原材料仓库控制管理程序
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1.目的
对木公司进出原材料料、进行控制,确保先进先出的规则、原材料数量及满足生产的需要。
范围
适用于本公司原料、物料的收发。
权责
3.1货仓部:负责货物收发工作。
3.2注塑部:负责物料的接收,成品、半成品的入库,及物料退仓工作。
3.3加工部:负责物料、半成品的接收,成品的入库,及物料、货品的退仓工作。
3.4品管部:负责物料、货品的品质检验工作。
3.5 PMC部:负责物料的订购、急料的协调及生产指令的下达工作。
定义:无
作业流程
5.1物料入库流程
存档相关部门供应商货仓部PMC货仓部
存档
相关部门
供应商
货仓部
PMC
货仓部
品管部
PMC
相关表单
送货单
采购单
送货单
送货单
检查报告
5.2生产退料处理流程相关表单退料单
5.2生产退料处理流程
相关表单
退料单
检查报告
报申请废单
pmc r
I退货单
货仓部
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▼心档相关部门
▼
心档
牛产部
加工部
品管部
相关部门 相关表单
生产部[
卜 领料单
加工部丿
货仓部 领料单
货仓部[
生产部卜 领料单
加工部J
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5.4成品、半成品入库流程:
确认数量、殆名\入库进帐/相关部门 相关表单
确认数量、殆名
\入库进帐/
生产部、加工部 入库单
货仓部 采购单
牛产部、加工部 入库单
5.5外协厂商货品入库流程:接供应商送存档相关单位供应商相关表单送货单货仓部PMC货仓部
5.5外协厂商货品入库流程:
接供应商送
存档
相关单位
供应商
相关表单
送货单
货仓部
PMC
货仓部
品管部
PMC
送货单采购单
送货单
检查报告 退货氓
5.6半成品的出库流程:▼相关单位 相关表单货仓部加工部 领料单货仓部货仓部 送货单货仓部 送货单\入帐
5.6半成品的出库流程:
▼
相关单位 相关表单
货仓部加工部 领料单
货仓部
货仓部 送货单
货仓部 送货单
\入帐
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5.7成殆出货流程:
相关部门PMC货仓部
相关部门
PMC
货仓部
货仓部
PMC
货仓部
货仓部
相关表单
点货单
点货单
点货单
送货单
送货单
送货单
5.8退货处理流程:相关单位 客户
5.8退货处理流程:
相关单位 客户
货仓部
品管部
品管部
货仓部
货仓部
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相关表单
退货单
退货单
退货单
退货单
检查报告
检查报告
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6.0作业内容:
6」物料的入库
6.1.1供应商进料点收
供应商填写“送货单”与“检查报告”并将物料置于待检区,仓管人员淸点物料规格、数量无 误后,签收“送货单”与“检查报告”,并将“检查报告”交品管检查。
6 .1.2进料检验
品管单位检验合格后,于物料上盖合格印章或合格标签并将“检查报告”交给仓库。品管单位检 出不合格品放于待退物料区,并将“检杳报告”交pmc审核后,rhPMC开出退料单。
6.1.3入库登帐
仓库依“检查报告”上之合格数、规格,点收物
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