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2019-09-29 发布于江西
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深圳培训网 C-TPAT安全改善计划修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 更多免费资料下载请进： http://55 好好学习社区批准：审核：编制： C-TPAT安全改善计划对应改善项目改善计划完成期限执行部门完成状况确认 1、3、4、5、11、12 编写《保安安全工作指引》明确现场保安的岗位职责，紧急事故的汇报、处理程序、来车检查、司机识别程序。保安部 22、23、25 编写《人事部安全工作指引》含对员工的培训，背景调查；终止合同的雇员处理；编写《反恐培训教材》。人事部 26、27、28、29、30 编写《货仓安全工作指引》包含对取货货、运输的进入控制，收货场的CCTV相机系统；加强对货仓文件的管理。货仓部 21、24 编写《计标机安全维护培训》，规定电脑的培训程序、电脑的使用守则及管理制度电脑室 2、9、10 制订综合《安全程序计划》，涵盖有关物理安全标准，安全进入控制、程序安全、人员安全及教育培训。安全经理 1、19、5、11、12、20 组织对保安人员进行培训：①明确各岗位职责；②加强对(非许可人员和非法物料)进入控制；③加强对重点区域的看守及时盘查，加强厂区巡逻；④对来车的检查及司机的识别。⑤紧急事故的汇报和处理。保安部人事部 13、17 由保安部和维修部组成检查小组对全厂范围的物理结构及安全设施进行全面检查一次，对进入每一建筑物的桥和门加设锁具同，维修不合安全要求的窗锁及玻璃，对重要区域《成品仓和物料仓》门口加强看守及盘查。保安部维修部