6s节约培训教育.pptVIP

（7）节约 定义 就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。 具体例 推进方法 1、在腾出之空间后，规划放置场所及位置。 2、做好三定管理（定位、定品、定量）。 3、整齐摆放物品放置标志卡。 4、定位之后要明确标识. 用完之后要物归原位。 5、良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。 1、车间物品的摆放是否有整理整顿，节约空间？ 2、是否将需要的东西加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态工作场所一目了然。 3、用时即取，消除寻找时间提高工作效率。 4、是否有做好现场的6S？ 5、对能再生使用的东西，是否有在合理利用？ 目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。 节约空间、时间的浪费 三定管理、产品标示区域清楚 产品明确区分 治具架物品标示、责任人明确 作业台面区域划分明确 6S 好的示例 干净,明亮的厂区环境 车间干净,物品按照规定摆放整齐 作业员精神饱满，整齐有序作业 暂时不用治具，设备擦拭干净 21 实施6S活动的好处 1. 提升企业形象 整齐清洁的工作环境和良好服务，使顾客有信心，易于吸引顾客； 由于口碑相传，会成为学习的对象。 2. 提升员工归属感 人人变成有素养的员工；员工有尊严，有成