公司招投标管理实施细则.docVIP

招投标管理实施细则 1 目的 为严格执行《中华人民共和国招投标法》，贯彻XXX集团公司（以下简称“集团公司”）《集团公司招标管理办法》、《关于加强集团公司系统招标管理的意见》、《集团公司基建工程招标评标实施细则》，以及《公司招标管理办法》的有关规定，有效维护公司利益，规范竞争和交易行为，强化招投标管理，提高工作质量和企业经济效益，结合信息化行业的特点，制定本办法。 2 适用范围 本制度适用于XXX智能科技有限公司（以下称“智能科技”）所有招投标工作，以及按照国家有关规定需要招标的其它采购事项参照执行。 3 管理界面与招标范围 3.1基建工程主要设备、主要材料、主体工程施工和服务等招标由集团公司实行集中招标管理。采用EPC建管模式的项目的招标，按EPC合同约定执行。 3.2生产工程2000万元及以上的设备和工程施工招标由集团公司实行集中招标管理。 3.3年度技改计划中，具备集中打捆采购条件的同类项目，且批量采购总额在3500万元及以上的，由集团公司专业管理部门归口提出招标计划，由集团公司实施集中打捆招标。 3.4除集团公司层面承担的集中招标以外，基建工程施工单项合同估算价在100万元人民币及以上、设备材料单项合同估算价在50万元人民币及以上、服务在50万元及以上和生产工程（设备、材料和施工）在30万元及以上的由集团公司组织招标。 3.5按3.4条规定限额以下的小额零星、应急补缺采购