- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源
型社区建设,构建中国特色终身教育体系。坚持学习与实践相结
合、培养与使用相结合,促进人才在实践中不断增长知识、提升 效率工资的博弈思想
能力。加强爱国主义、集体主义、社会主义教育,树立正确的世
界观、人生观、价值观,发扬拼搏奉献精神、艰苦创业精神、团 及其制度安排
结协作精神和诚实守信精神,促进各类人才的全面发展。
四、人才资源开发的重点在于建立更为灵活的人才资源管理
黄 梅 重庆市女劳教所 唐德祥 重庆工学院
体制,构建人才辈出、人尽其才的良好环境
人才资源管理是指对人才资源的取得、开发、保护和利用等 [摘 要]“以人为本”为核心的用人激励机制,正在全世界
方面的计划、组织、指挥和控制的活动。它要研究和实施人与人 范围内广泛兴起。近年来,效率工资作为一种新型激励创新制度,
之间关系的协调,人与事的结合,人才结构的调整,开发人才资 为许多理论者和实践者所推崇。本文主要讨论效率工资形成的博
源中现实的与潜在的能力,充分调动人们的积极性和创造性。人 弈思想和作用机理以及我国实行效率工资的制度安排。
才资源管理的核心是 “以人为本”,管理改革的方向是进一步探 [关键词]效率工资 博弈思想 制度安排
索符合人的价值规律的管理方式,从而使管理中的主体与客体从 一、效率工资的经济博弈思想
无奈、被迫走向自主与自由。 效率工资是2001年两位诺贝尔经济学奖获得者——斯宾塞
体制往往是带有根本性的问题。在人才资源开发方面,好的 (Spence)和斯蒂格里茨(Stiglitz)对非对称信息市场研究时所做的
体制会促成百花齐放、人才辈出,不好的体制将导致万马齐喑、 杰出贡献。效率工资(efficiency-wage),指的是企业支付给高素质
人才流失。为此,就必须根据不同地区、不同行业、不同层次的 人才比市场平均水平高得多的工资,促使高素质人才努力工作的
人才建立更为灵活的人才资源管理体制,以利于形成广纳群贤、 一种激励与薪酬制度,主要是对高素质人才起到吸引、约束激励
充满活力的用人机制;以利于营造“尊重劳动、尊重人才、尊重 和降低监控成本的作用,从而为企业创造更大的价值,维持企业
知识、尊重创造”的良好社会风尚;以利于形成鼓励和支持冒尖, 的持续、稳定发展。
鼓励和支持当领头雁,鼓励和支持一马当先,人才辈出的局面。 企业实行效率工资的目标是降低单位效率上总劳动成本,使
其成为真正意义上的 “效率工资”,要受到一系列因素的限制和
环境是成就人才的土壤。有利于人才成长和发展的环境,具
约束,其博弈思想如下:
体表现在以下几个方面:1.政策环境。各级领导的重视,是促进
效率工资的经济博弈前提假设:通过高水平的效率工资来吸
人才成长和发挥作用的重要条件。古人云“得民心者得天下”,我
引高素质人才,如要高素质人才接受该效率工资,就必须使其得
们可以说 “成就人才者成事业”。如何制定和实施有利于人才成
到效率工资的效用大于其它能得到的保留效用(机会成本),即满
长的政策,是各级领导干部必须认真思考与研究的问题。2.文
足参与约束(participation条件;同时,constraint)企业要使高素
化环境。人才的一个本质特征是创造性。鼓励人才成长和发展 质人才有积极性选择企业希望他选择的行动,即促使高素质人才
的文化环境,实际上就是鼓励创造的文化环境,这是一种自由 努力工作获得高产出,就必须使高素质人才在选择企业所希望的
的文化,是鼓励探索和试验的文化,是允许犯错误的文化。有 行动(努力工作)时得到的期望效用不小于选择其它行动
您可能关注的文档
最近下载
- 危重病人抢救应急演练方案.pdf
- XP-1A SF6定性检漏仪说明书.pdf VIP
- 《贝聿铭建筑设计》课件.ppt VIP
- 河北大学2024-2025学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(A卷)附参考答案.pdf
- 2023年西南大学软件工程专业《计算机组成原理》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 《3~6岁智力残疾儿童康复训练及支持性服务规范》.pdf VIP
- 河北大学2021-2022学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(A卷)及标准答案.pdf
- 河北科技大学2021-2022学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(B卷)及标准答案.pdf
- 光电探测器仿真:多物理场耦合仿真_(10).多物理场仿真软件介绍.docx VIP
- 数学三下 应用题.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)